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极致
现在移动互联网已经进入下半场的竞争，大平台布局非常全面，流量变得越来越昂贵，纯粹的用户福利已消失殆尽。而如今传统公司产品创新度持续降低、品牌建设逐渐落后、传统渠道分散，在这样的市场情况下，创业公司更容易在夹缝中迅速成长起来。创业公司应该找到某个擅长细分市场精耕细作，抓住用户痛点，把产品做到极致，这样才能从红海中厮杀出来。
徐新
如何打造行业第一品牌，很多品类的机会要做第一，要迅速做大，越快越好。（1）第一，伟大的公司要从好名字开始，名字要取对；（2）第二，打品牌要舍得花钱，要持续投放，最厉害是我们投了的赶集，你要有“三个一”，一句打动人心的话，还有一幅画，所以把视频做到极致，也是你的核心竞争力，广告都可以省很多钱。
徐新
所以我觉得一开始你做创业的时候就做到一招先吃片天，你不用去管其他东西，你做一个细分市场一个事情做到极致。
徐新
随着社会的发展，分工越来越细化，专业化程度也越来越高。对于个人来说，在这样的大环境下，就要找准自己的专业定位，把自己擅长的那一点做到极致，成为这个细分领域里不可或缺的人才。不要试图面面俱到，而是聚焦一处，用专业的力量为自己赢得立足之地。以前一个人可能身兼数职，什么都会一点，但现在，每个细分领域都有专业的人才在深耕细作。
罗振宇
别老想着搞大而全的产品矩阵，有时候精心打造一款极致单品，威力可大着呢。把这一个单品做到无可挑剔，在功能上、体验上都远超同行，那它就能像一颗钉子一样，牢牢钉进用户的心里，靠这一个单品就能打出一片天，还能围绕它慢慢拓展出一个完整的生态来，很多成功的品牌都是这么起步的。
罗振宇
给年轻的创业者提出五点建议：第一，切入点要小而痛，且在痛点上做到极致；第二，互联网讲求唯快不破，所以要提高效率；第三，通过标准化帮助企业快速扩张；第四，产业链上下游通吃，抢占战略制高点；第五，先拼长板，再拼短板。
朱啸虎
要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，10年只是基本；要想对其彻底掌握、运用自如，需要20年；要将企业做到极致，需要30年甚至更久。
宗馥莉
要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，10 年只是基本；要想对其彻底掌握、运用自如，需要 20 年；要将企业做到极致，需要 30 年甚至更久。食品饮料是一个长期主义的行业。而作为新生代，必须有敬畏心，保持学习的心态。
宗馥莉
利他和利己是一枚硬币的两面，应该把不计回报的帮助他人，变成自己的一种本能。所谓成功，就是在多大程度上满足了他人的需求。利他的范围越大，就越接近世俗意义上的成功。反之，想要在越大范围内成就自己，就越需要得到来自更多人的力量和认同。所以，利他精神发展到极致终究是成就自己。
徐小平
所谓成功，就是在多大程度上满足了他人的需求。利他的范围越大，就越接近世俗意义上的成功。反之，想要在越大范围内成就自己，就越需要得到来自更多人的力量和认同。所以，利他精神发展到极致终究是成就自己。
徐小平
乔布斯想拯救苹果，但苹果没有人理他。他该多痛苦。但他就继续做好他的产品，做好他的事情——苹果不找他，他可以自己做到成功；苹果找他，他万事俱备，马到成功。我们自己在生活中也会有这种时刻，但千万不要有怀才不遇的郁闷和抱怨，而要学习乔伯伯好榜样，把自己能做的事情做到极致。
徐小平
为了让每个顾客来胖东来“都是高高兴兴的”，胖东来永远把顾客需求放在第一位，把顾客体验当成头等大事，尽最大努力把服务做细，把每一个细节都做到极致。
黄伟芳
把生活简化到极致，发现其中的真谛。
Simplify life to the extreme and discover the essence within.
第欧根尼
做到极致，大家就会尊敬你。那种尊敬不仅是因为事情做得漂亮，更是因为做这件事情的过程中那种通神的力量。
吴伯凡
绝大部分的人之所以不幸福，不快乐，最重要的原因是他们不认同自我的角色。这种对自我角色的不认同实际上是不守自己的本分，没有仆人能力，因此不会把该做的事情做到极致，而是用那种虚幻的平等的概念来为自己不好好做事找借口。
吴伯凡
自杀，就是脆弱到了极致。
武志红
人们知道，有一种虫子死于受精之时。这样，他拥有了全部的快乐：生命的极致，最为辉煌的快乐时刻伴随着死亡。
克尔凯郭尔
不把生命体验到极致，你不后悔才怪。
施一公
学会当好自己的伯乐，进而把老天赐予每一个生灵的不同天赋发挥到极致。
刘sir
“做减法”，在“少”里面看到更多，把一件事做到极致。
刘sir
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