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东西
对人类来说,我们生活在这个星球上,不变的东西无非就是让自己生活的更好。这个更好包括了生命的延长、价值意义的找寻等等。
张颖
经纬至今已经成立了15年,我们能走到今天,取得了一些成绩,靠的不是预测经济周期的变化,而是一直在寻找一些不变的东西。
张颖
渴望超越现有的限制,去追求更伟大的东西,这是我们永远不变的核心目标。所有的突破,无论是商业上的还是文明上的,也最终来源于此。
张颖
如今在智能制造时代,“快”一样是那个没变的东西。在汽车产业,此前传统燃油车至少需要三年时间的研发,七年时间的全球销售,才能收回成本开始盈利。
张颖
我在内部也经常说:“弹药充足,总有机会”。我们要充分认清客观条件的限制,充分认识自身能力的限制,要关注那些容易在顺境里被忽略的、本质的、不变的东西。
张颖
获取初创公司创意的简要配方是找到自己生活中缺失的东西,并满足这种需求,无论这种需求对你来说有多独特。史蒂夫·沃兹尼亚克(译注:苹果的一个创始人)为自己组装了一台计算机:谁知道有这么多人也会想要呢?一个狭窄但真实的需求比一个广泛但假设的需求更好作为起点。因此,即使问题只是你周六晚上没有约会,如果你能通过编写软件来解决这个问题,那么你已经找到了一些东西,因为很多其他人也有同样的问题。
保罗·格雷厄姆
几乎每个工作的人都在满足某种需求。将公司分解成较小的单位并不会使这些需求消失。通过初创公司组成的网络更有效地满足现有需求,而不是通过少数庞大的、等级制度的组织,但我认为这并不意味着机会减少,因为满足当前需求将创造更多机会。在个体层面,这通常是事实。这并没有什么不对。我们理所当然地享受着中世纪国王会认为是奢侈的东西,比如整栋大楼全年都有暖气。如果一切顺利,我们的后代将把我们认为非常奢侈的东西视为理所当然。物质财富没有绝对的标准。医疗保健是其中的一个组成部分,而这本身就是一个黑洞。在可预见的未来,人们会想要更多的物质财富,所以公司的工作量是没有限制的,尤其是创业公司。
保罗·格雷厄姆
空间有限的谬论通常不会直接表达出来。它通常隐含在“谷歌、微软和雅虎能收购的初创公司数量有限”这样的表述中。也许吧,虽然收购者的名单比这长得多。不管你怎么看其他收购者,谷歌并不傻。大公司之所以收购初创企业,是因为它们创造了有价值的东西。为什么要限制公司收购有价值的初创企业的数量,就像限制个人想要的财富数量一样呢?也许任何一家收购方所能收购的初创企业数量都会有实际限制,但如果有价值可言,创始人愿意放弃上升空间以换取即时回报,收购方就会不断发展以消费这些价值。市场就是这么聪明。
保罗·格雷厄姆
你不需要了解任何有关业务的知识来创办一家初创公司。最初的关注点应该是产品。在这个阶段,你只需要知道如何构建人们想要的东西。如果成功,你将不得不考虑如何从中赚钱。但这很容易,你可以边做边学习。
保罗·格雷厄姆
实际上,这只是把我们已经在做的事情简单化了。我们并不太看重你的想法。我们的要求主要是出于礼貌。在申请表上,我们真正关心的问题是,我们会问你做过什么很酷的东西。如果你做的是一个有前途的初创公司的第一版,那就更好了,但我们关心的主要是你是否擅长创造东西。成为受欢迎的开源项目的首席开发人员几乎同样重要。
保罗·格雷厄姆
我不建议有家庭的人创办初创公司。我并不是说这是个坏主意,只是不想承担建议的责任。我愿意承担建议22岁的年轻人创业的责任。失败了又怎样?他们会学到很多东西,如果需要的话,微软的那份工作还在等着他们。但我不准备和妈妈们过不去。
保罗·格雷厄姆
我们愿意打一个种子轮的赌注,看看你是否能够使某个我们无法找到赚钱途径的东西变得受欢迎。
保罗·格雷厄姆
我认为其中一个原因是他们讨厌这个想法,即一群二十多岁的人可以通过构建一个酷但不赚钱的东西变得富有。他们只是不希望这成为可能。但这种可能性有多大,并不取决于他们有多希望如此。
保罗·格雷厄姆
我因告诉创始人只需制作一些了不起的东西,不必过多担心赚钱而受到相当多的批评。然而,所有经验证据都指向这个方向:几乎所有制作受欢迎产品的初创公司都成功地从中赚到了钱。而且收购者私下告诉我,他们购买初创公司并不是为了它们的收入,而是为了它们的战略价值。这意味着,因为他们制作了人们想要的东西。收购者知道这个规则对他们也适用:如果用户喜欢你,你总能从中以某种方式赚钱;而如果他们不喜欢,世界上最聪明的商业模式也救不了你。
保罗·格雷厄姆
希望你成为一名医生的父母可能只是没有意识到事情发生了多大的变化。如果你是史蒂夫·乔布斯,他们会那么不开心吗?所以我认为处理父母关于你应该做什么的意见的方法,是把他们的想法当作功能需求来对待。即使你唯一的目标是取悦他们,做到这一点的方法也不是简单地给他们想要的东西。相反,想想他们为什么要提出要求,看看是否有更好的方法来满足他们的需求。
保罗·格雷厄姆
我们现在很多创业项目,最后成功的东西和当时设想的完全不一样,中间不知道更迭多少次。如果没有跌倒还能爬起来的机会,我觉得创业是不可能的,没有人一下就成功的。
刘荣海
你在说好话的同时带上枪会比你只说好话获得更多的东西。
1998年就国际外交政策发表观点时引用美国黑手党首领艾尔·卡彭曾经说过的话。
唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德
任何上锁的地方都象征着隐藏的东西。
里德·黑斯廷斯
那么,企业应该如何吸引员工来一起奋斗呢?对于这个问题,奈飞同样给出了一个特别的答案:人们最希望从工作中得到的东西,是加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务,所以如果企业能够为员工提供这样的机会,那么他们就会更愿意加入到企业中来。
帕蒂·麦考德
人们最希望从工作中得到的东西:加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务。
帕蒂·麦考德
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