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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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成长
逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。
佚名
不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格！
佚名
当成长终于被时光之火淬炼成长成，我们长大了，胸腔里是一颗已经斑驳的心。
桐华
成长其实是一件挺残酷的事情，总是要在混乱中逐渐找到一个自己想要的人生。
王珞丹
生活中的挫折，是成长的催化剂。
韩红
无论发展到什么阶段，我们都时常提醒自己：今后是否能不断创新？如果要保持成长的延续性，最应该坚持什么？最不该留什么？
张磊
中国过去15年走了美国100年走的路，可以在三年时间内用掉美国一个世纪用的水泥量。在这种情况下，中国必定有一些行业的成长空间是有限的，甚至有可能已经是夕阳行业。在行业选择上我们要避开这些夕阳行业，同时也要避开刚开始就“百舸争流”的行业。一些新兴行业刚刚发展的时候，大家都认为这个行业好，有100家天使投资人往上扑，50家VC往里冲，公司之间打价格战，这样的行业你不知道谁是赢家。我们要的是成长期和稳定期，有些消费品在成长期，这种阶段下特别好做投资。当然，产品的生命周期也要看。
张磊
我总是问自己一个问题：这家公司如果继续发展下去，是会越大越强，还是会越大越难？有些行业的公司销售规模发展到一定程度后，再往上走就超出了管理半径，可复制性就不强了，增长也非常难，这种行业就是越大越难，对这种行业要小心。中国有很多软件公司其实是做系统集成的，成长过程中大量依赖人海战术，虽然销售是增长的，但是人均利润不断下滑，没有规模效应。这跟微软公司产品化的软件不一样。我们都想买行业龙头，要有规模优势，越大越强。
张磊
投资的本质是什么？无非就是希望今天付出的一笔钱，能够在未来收回更多钱，用5毛钱买1块钱的东西，或者“春种一粒粟，秋收万颗子”。投资本质上还是希望买到低估的东西，买到将来能够超过大家预期而成长的东西。我们看投资的本质，要从三个维度去思考。
张磊
“找到最好的公司，做时间的朋友”，这是对价值投资最好的诠释之一。投资回报的本质是作为企业拥有者，获得管理团队为企业创新成长带来的价值积累。人们往往感慨，投资最贵的不是钱，而是时间。愿意付出更多的时间去研究，去持有，去陪伴企业的成长，即“花足够多的时间，做最好公司的朋友”。这种长期坚持和信赖，来源于充分的理性判断和风险认知，以及发自内心的勇气和诚实。
张磊
“更多的研究是为了更少的决策，只有在更少的、更重要的变量分析上持续做到最好，才是提高投资确定性与大概率的最简单、最朴素的方法。”这种“逻辑上的升维”和“决策上的降维”无疑是对真相的最好描述。投资人无法亲历企业成长的方方面面，更无法判断市场的不可知因素，个体认知的局限和市场变化的混沌天然构成了矛盾。正是这样，在漫漫修远的求知路上，怀谦卑之心，长期关注“可预期、可展望、可想象”的有限关键变量，进而回归研究本质——大胆假设、小心求证，找到企业创新发展的“护城河”，从而做出最佳决策。
张磊
投资本质上还是希望买到低估的东西，买到将来能够超过大家预期而成长的东西。
张磊
经营稳健、每年保持稳定增长、具有伟大格局观的企业家，是我权衡是否伴随其共同成长，并成为长期合伙人的重要评判标准。
张磊
以老带新培养新人，在实践中成长，教学相长。
大卫·史文森
一定不要停止成长的脚步。
杰克·韦尔奇
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
最有 效、 最令⼈惊叹的领导者都有⼀个明显的特征： 他们喜欢给下属涨薪。 他 们很⾼兴看到员⼯成长和晋升。 他们会尽⼰所能地⽤各种⽅式庆祝下属的 进步， ⽐如给下属涨薪， 予以晋升， 赋予更多职责， 或当众表扬。 这些领 导者做这些事情的同时， ⾃⼰也会感到激动兴奋。
杰克·韦尔奇
记得刘润的一句话：你周围人的眼界，决定你成长的上限。
刘润
许多人总觉得生命中有一种无力感，觉得自己被环境、被现实限制住。事实上，环境与现实就如同大象脚上那条外在、有形的绳索，绑住我们的并不是那些外在、有形的现实与环境，而是烙印于内心深处、在成长过程中形成的许多无形的制约。
阿诺德·施瓦辛格
实际上，中等规模的成长股被忽略了，被漏掉了，对于看重资产的投资者来说，他们的质地太好，对于看重成长的投资者来说，他们的成长速度又不够快。
沃尔特·施洛斯
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