—— 请按键盘 空白键 开始游戏 ——

关于未来的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
未来
价值低估的股票，股价3-5年不涨确实很少见，尤其是一轮牛市后，但这也并不意味着价值低估的股票一定会涨。还有一种可能叫“价值陷阱”，就是账面看起来有价值，而实际上有很多水分在里面，这种不涨就容易理解。如果真的明白了“未来现金流折现”的思维方式，你对“价值陷阱”就自然明白了。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
如果现金流少于利润的话，就要小心了，要看它的钱花在哪里，是否确实对未来的发展有好处，不然会不见的。长期现金流少于利润不是一件好事，要仔细看财报。现金流多于利润这往往是由于折旧或预收等原因。不管是什么原因，最好能明白。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
净资产只是产生未来现金流的因素之一。我编了个“有效净资产”的名词。不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
我永远只有一种投资模式，估算未来现金流折现。有点像高尔夫，只有一种挥杆模式。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
当现金多于需要又不能有效利用时，好公司自然会分红的，不然就不算很好的公司。有些公司抱着现金不放又不用是伤害股东利益的。你只要明白未来现金流折现的意思就明白我说啥了。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
在没有贷款的前提下，净资产收益率高的公司当然是不错的，说明公司的盈利能力强。净资产收益率低的公司一般都不太好，但成长型公司的初期可能净资产收益率会很低。关键还是看你能不能看懂公司的未来（现金流）。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
巴菲特的《给股东的信》里讲的东西无非就两个：一个是“做对的事情”，就是去找好公司，关注公司长远的未来；另一个是“如何把事情做对”，就是如何找到好公司，如何看到公司的未来。第一个问题就一句话，非常典型的“大道至简”，但非常难，绝大多数人在这点上过不去，所以才会过于关注市场。第二个问题，是每个人的能力圈问题。做投资，每个人都该找自己能搞懂的好企业。老巴懂的我经常不懂，我懂的老巴也可能不懂。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
PE是公司的历史数据，有参考意义，但要了解整个公司靠PE是不够的。我说的PE一般指的是，相对于未来长期实际利润的PE，不是一般财报上的那个PE。你愿意给多少PE，完全取决于你自己的能力或者说你自己的资金的机会成本，其实和市场无关。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
预测未来之所以难，在于你要忘记对未来的预期。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
制做任何东西，都要额外多做一些准备，比如额外的材料、零件、空间、装饰。这些额外的东西是应对错误的保障，能减轻压力，防范未来的风险。这是最便宜的保险。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
做出明智决定的诀窍：站在25年后的视角上，评估今天的选择。未来的你会怎么想？
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
当有人邀请你在未来做某件事时，问自己：我愿意明天就做这件事吗？用这个标准筛选一下，很多承诺都可以立即过滤掉。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
长期而言，未来是由乐观主义者决定的。成为乐观主义者，不意味着必须忽视我们制造了多少问题。你只需要想象，我们解决问题的能力能有多大的提升。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
构想未来，其实一半在于构想，剩下的一半在于寻找论据和方法，帮助我们实现构想。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
即便买下小公司，也无法买下它们的创新性，买下的只能是一个具体的解决方案。这样的收购无法带来未来的持续创新，只是普通的商业行为而已。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
平台不断发展，不断壮大，最终形成未来的资本主义形态。近年来，平台的运营主要由GAFA以及腾讯、百度等大公司主导，但是人们渐渐认识到，平台是一个既不同于公司又有别于政府的事物，应该介于二者之间。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
人类未来的工作将会变成提问，以及应对不确定性。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
虽然平均下来每年进步的幅度都不到1%，但重点在于200年间进步从未停止。从这个规律看，未来也将会继续进步，这就是人类发展的方向。我们需要做的只是在心中描绘20年后更好的愿景，向着那个方向不断前进。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
未来的改变主要发生在精神领域。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利
未来的改变主要发生在精神领域。比如我们的交往模式、休闲方式、对自己的认知、人生观、与别人建立联系的方式等。
凯文·凯利名人名言哲理格言警句语录 凯文·凯利