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核心
品牌增长的四条路径：1. 产品破圈：突破原点人群圈层，利用饱和攻击，实现广普人群的破圈式引爆；2. 开拓场景：利用场景作为触发器，激发消费者需求，打开新增量空间；3. 全域提升：线上数据回流支持电商销售，线下广告覆盖终端网点3公里生活圈，实现品效协同；4. 区域攻坚：寻找高潜力市场，聚焦资源实现区域突破，例如城市下沉至三四线城市，例如华东为主的品牌进攻华南，以低线城市为核心的品牌进攻一二线城市。
江南春
拆解新消费品牌崛起路径的共性基因，可以发现一些相似之处：抓住了增长型客群，即数量可观、购买力强、消费观超前的新中产与Z世代等；找到了“专属的锚”，即品牌的核心差异化定位；用好了“集中引爆”，通过受众广、强制性的广告高密度饱和攻击，快速占领心智。
江南春
降价促销是所有的营销策略中最最简单的手段，砸钱投流量也是同样，如果一个企业增长的核心驱动策略是只会运用最简单的手段，这个企业从长期上看没有任何核心竞争力。德鲁克先生讲企业有两个核心竞争力：一是开创差异化的产品与服务，二是通过品牌营销成为顾客心智中的首选。
江南春
如何去做品牌溢价？核心在于用户愿不愿意为产品附加的生活方式和态度表达支付溢价。你需要帮助顾客成为他们想要成为的人，他们做出的每一个选择、购买的每一件产品都在塑造他们的身份。当顾客因为性价比而买你时，他也会因为其他品牌更极致的性价比而忘记你，所以不要去拼性价比，而要去累积固化你的身份标签、情感共鸣，或文化认同，来激发顾客的精神渴望。
江南春
为什么有些产品一直是货，而不能成为品牌？原因就在于没有累积核心的品牌资产。品牌代表了一种信任暗示，尤其是知名品牌，会在潜意识中向你暗示它的实力感、品质可靠、影响从众选择行为等。
江南春
有些品牌广告在传播后没有立刻能带来销量的暴涨，营销人员便认为投资被浪费了。从本质上来说，品牌广告的作用不仅是带来短期的销量，而是阻遏同质化竞争对手进入的可能。当你拥有了核心的差异化价值，品牌广告的饱和攻击将令你率先抢占用户心智，形成准入门槛和护城河，防止被内卷。你一旦抢占心智，后续跟进者的模仿和投放实际上也会让用户想起你，他们每投放一百元，五十元是为你投的，这就是先入为主品牌的虹吸效应和黑洞效应。
江南春
投资跟投广告非常像，投资最重要的是要有复利思维，品牌也是一样，做一个可以被累积，可以被长期复制的事情，才能享受时间的复利。今天你可能赌对了一个剧，或者赌对了一个综艺，但是明年呢，你一定能赌对吗？今天你做了一篇刷屏的文章，明年是不是一定能做出同样刷屏的文章呢？找到核心人群，找到核心媒体，长期去累积品牌心智，复利的效应才会越来越大。
江南春
我现在很确定，中国不再是子孙后代的选修课程，相反，这将是一门核心课程，而我们设计的苏世民学者项目就是学习这一核心课程的最好课堂。
苏世民
成为最好的自己，这是成长的核心目标。
埃里克·乔根森
掌控商业核心环节，做价值创造者而非中间人。
埃里克·乔根森
我们要坚持自主研发，掌握核心技术。
我们要坚持自主研发，掌握核心技术。
魏建军
技术是企业的核心竞争力，只有不断突破技术瓶颈，才能在市场中立于不败之地。
王传福
只有掌握核心技术，才能立于不败之地。
Only by mastering core technologies can we remain invincible.
王传福
技术是企业的核心竞争力。
Technology is the core competitiveness of an enterprise.
王传福
技术是企业的核心竞争力，只有掌握了核心技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
王传福
我们始终坚持自主研发，掌握核心技术，这样才能不受制于人。
王传福
技术是企业的核心竞争力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
王传福
技术是比亚迪的核心竞争力，我们不断投入研发，确保在行业中保持领先地位。
王传福
《创新与未来》：企业的核心竞争力在于不断创新，只有不断创新才能保持领先地位。
王传福
我们始终坚持自主研发，掌握核心技术，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
王传福
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