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事
对于我来说,爱乃头等要务。我唯一的事,是爱这个世界。
For me, love is the foremost task. My sole purpose is to love this world.
赫尔曼·黑塞
资产配置是伯克希尔公司CEO未来工作的一部分。但真正的挑战不只是“投资”,而是如何用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个可以把这两件事结合得很好的人。
巴菲特
阿贝尔将成为伯克希尔公司的CEO。他是一位非常出色的经营者,擅长处理复杂的运营事务。我之所以能够把这项工作交给他,是因为我相信他会处理得很好。
巴菲特
我很感激,我有选择自己每天想做什么事的自由,这种自由和灵活性是许多职业经理人所没有的。老实说,我从未想过要成为一个企业的“最高管理者”,那不是我擅长或者喜欢的角色。现在我能用自己喜欢的方式经营公司,对我来说是一件幸福的事情。
巴菲特
做一名企业的运营者是非常困难的,而坐在房间里管钱相对容易,也更容易让人羡慕。我一直觉得自己很幸运,因为我有机会选择与谁共事,我这一生中从未被自己的老师们或合作伙伴辜负过,这是很难得的。
巴菲特
我们不希望看到上层管理者带头做出为了个人利益而改变组织规则的事情。一旦这样做,整个组织都可能走向错误的方向。
巴菲特
在伯克希尔,我们并不要求每个经理人都用相同的方式做事。有些人非常值得钦佩,有些人可能不是。但一个组织的管理质量是可以看出来的,如果组织的风气开始走下坡路,那说明领导层可能也需要做出改进。
巴菲特
政府的官僚系统一直是个令人困惑的事情。在资本主义市场中,很多官僚性的结构会“传染”,也就是说,它们的低效率可能蔓延到其他领域。其实很多体系是有更好的管理方式的,就连伯克希尔内部也有需要精简和提高效率的空间。
巴菲特
很多时候,我选择不去尝试一些我觉得没有把握的事情,比如去走钢丝,我是不会去的。但在金融市场方面,有些别人会害怕的东西,我并不害怕。如果哪天伯克希尔的股价下跌一半,对我来说反而是个机会。我知道很多人的反应跟我不一样,但我不会担心。不是说我没有情绪,而是股价的波动不会左右我的理性判断。它不会影响我对价值的评估。
巴菲特
解决美国能源行业问题的方法,是进行某种政府与私营企业之间的合作,就像战争时期那样。我不认为在修建高速公路系统时,政府需要自己派人去铺设大量混凝土或做类似的事。
巴菲特
公用事业业务不如几年前那么好了。价值会变,而且并不总是向上。
巴菲特
伯克希尔不会把股东的钱用在公司认为“愚蠢”的事情上。如果真的这么做了,股东们就应该把我们赶走。用别人的钱做蠢事,比用自己的钱更容易,这是政府普遍存在的问题之一,我们不想把这种现象带给私营企业。
巴菲特
光有合作愿望是不够的,还需要有“集中力量办大事”的能力。二战时期我们能做到这些,但在和平时期,要推动类似的全国性建设,是非常困难的。这项任务最终可能会落到下一代人手中。必须借助美国联邦政府的力量,就像二战时修建高速公路系统,如果没有国家的协调,是不可能迅速完成的。
巴菲特
世界一直在变化,就像打棒球或高尔夫一样,并不是每一次挥棒都能打出全垒打,也不是每一杆都能一杆进洞,你要接受你会犯错的事实。
巴菲特
专注于那些美好的事情,而不是糟糕的事情。人生往往可以很精彩,但也可能遭遇糟糕的挫折。
巴菲特
过去30天、45天、100天内发生的事情,真的不算什么。相比1929年的股市崩盘等时期,这不是什么重大波动,也不算是一场剧烈的熊市。
巴菲特
有些人能活得久,可能是因为他们身边都是好人,也可能是因为他们每天喝可乐。但我相信,幸福和快乐的人能活得更久,因为他们一直都在做自己真正热爱的事情。
巴菲特
如果在工作中,有人让你去做一些你根本不想做的事,那就不要和他们在一起。如果你找到了让你心动的方向,那就努力去做,尤其是如果那是一份你终身都想做的事业。
巴菲特
如果你正在寻找一份有意义的工作,而你并不是急着挣钱,那我建议像查理·芒格那样,花时间和优秀的人相处。找到这样的机会,分享他们的成功。如果找不到,也没关系,你就继续做你正在做的事情,继续努力。坚持下去,你终究会找到那些和你一样认真生活、认真思考的人。
巴菲特
有几位过去跟我合作、共事的人,也许他们做的事情规模比不上我,但他们是我非常喜欢的人,和他们相处的意义重大。和志同道合的人一起走人生的路,是非常宝贵的。可惜,这些道理往往要到人生后期才能真正体会得到。等年纪大了,就会明白这些才是真正重要的事。
巴菲特
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