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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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即使最出色的成长性公司,也不能指望它每年的销售额都能比前一年有所增长,所以说我们不应该以年为单位来衡量销售额的成长情况,而应该以几年为一个单位来考虑。
菲利普·费雪
巴菲特反对期权激励a.如果你称尾巴是腿的话,一只狗有几条腿?四条腿!因为称尾巴是腿并不能使尾巴成为腿。(说到期权是一项公司财务成本时,巴菲特用林肯的经典比喻)b.一旦授予,期权就与个人的表现毫不相关。因为,期权是不可撤销的而且是无条件的,懒汉从他们的股票期权中获得的报偿与那些明星们一样。
巴菲特
仅仅因为不能精确量化就说一项重要的成本不应确认不仅是愚蠢的而且玩世不恭的。
巴菲特
如果我没有阅读费雪作品的话,那么在我前面比我富有的人将大有人在。我甚至不能计算35年前购买他的书所带来的综合收益率。
巴菲特
如果你不能肯定你会比市场先生更好地理解以及定价你的资产,那么,你就不要加入这场游戏。
巴菲特
牛市能使数学定律暗淡无光,但却不能废除它们。
巴菲特
通货膨胀:“假如你放弃购买10个汉堡包,把这些钱存进银行,期限为2年,你可以得到利息,税后的利息可以购买2个汉堡包。两年后,你收回本金,但这些钱仅能购买8个汉堡包,此时,你仍然会感到你更富有,只是不能吃到更多的汉堡包。
巴菲特
时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
任正非
一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
任正非
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
任正非
人不为已,天诛地灭的正确解释:如果人类不了解人之所以为人的人性,如果人类不能够坚持做自己,人就毁灭了。
曾仕强
你说管理,就要威逼+利诱,我告诉你两个都没有用,你威逼,他觉得我们是“威武不能屈!”哪能被你吓到!,你利诱,他觉得“我会看得上你这些小利益?”,老实讲我们中国人是卖力不卖命,流汗不流血,做事不做牢。那你有什么办法管理?我告诉你,办法就是:"看得起他!"
曾仕强
夫妻有时候要彼此谅解,就是有时候先生在骂太太的时候,根本不是骂你的,有时候太太在骂先生的时候,也不是骂你的,是骂给客人听的。客人老坐在那里,太太就大声骂这个先生‘你答应人家的事情,你可以忘记吗,你还不赶快去’,然后客人要走,‘请坐,请坐,不要紧,不要紧’,她给你很有面子的走。不能让任何人没有面子的离开。
曾仕强
做了美食不能问长辈要不要吃,而要说我不会做,你尝尝看,给我一些指导。
曾仕强
对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
曾仕强
遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。
曾仕强
中国人往往同时会讲两句非常矛盾的话。要想真正了解中国人,就要从这里开始。他嘴上讲“你看着办”,心里却会告诉你“你敢看着办?试试看!”他口口声声说“没有关系”,心里却想“没有关系才怪呢”。他说“你随便”,就是“不能太随便”的意思。
曾仕强
几乎所有的人,都会把注意力放在下属身上。不是关注成果,而是关注权限。如果总是在意组织和上司应该为我们做的事以及自身应有的权限,就不能真正取得成果。
彼得·德鲁克
有一种资质是学不到的,而是与生俱来的。它不能从外界得到,却必须掌握。这种资质不是才能,而是真诚。
彼得·德鲁克
要使生产率最大化,就得以成果也就是工作的输出为核心。而不能以技能或知识等的投入为出发点。技能、信息、知识只是工具。
彼得·德鲁克
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