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关于可以的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可以
有了网络效益，超级平台就会形成垄断，可能会形成一家独大或者是双寡头的局面。它们还有增长空间，靠下面两件事情就可以让它们增长得更大。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
品牌是细分市场可以百花齐放的，但是平台不一样，平台到最后就剩下一、两家。
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垄断的利润率非常好，这样就可以去发明新事情。（消费行业）如果能够占领消费者的心智，做到30%市场，比第二名大两倍，你就安全了，在这之前你不安全，因为存量比增量大，随便杀出一个程咬金就把你给干掉了。
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总裁们第一次创业不要投，先让别人投资、交学费。等别人把学费交完了，如果他还想创业，这时风投就要认真、严肃地来看待。这说明他真的有企业家的血液在身体里面滚动，这时候就可以投了。
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在风险投资领域，女人天生比男人更有优势，女性的耐心和韧性等品质在更多的时候可以让投资者“笑到最后”。无论投资还是并购投资，CEO的选择重于行业的选择。
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很多年轻人说，道理都听过，都懂了，但还是过不好这一生。我不太认同。其实芒格的例子就是说，IQ不够是可以成功的，这是个attitude的问题。能坚持这个态度去努力，也是可以的。
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有的创始人你是见不着的，比如马斯克，但我可以把他所有的演讲全部看完，很管用。你照样学到第一性原理，照样可以进步。
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破圈的方法比如滑雪、高尔夫我都是不会、也没时间搞的。我的爱好是跟企业家聊天，即使不认识圈层，也可以向他们学习。
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阅读肯定是很孤独的，可以固定的时间干固定的事情。我看到有个人说ta阅读是每天在一张非常好的桌子上，看到外面很好的风景，要有个仪式感，然后把时间耗进去。
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那些非常厉害的、改变世界的人——比如马斯克，为什么他可以横跨行业知道那么多东西？因为他是阅读量非常大的一个人。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
好生意的定义就是越老越值钱。我在2007年投了一家大药房，它从70家店做到几千家店后来上市，那时候我们已经赚很多钱基金到期就卖掉了。我很舍不得卖，因为这是一个好生意。巴菲特说过，投创业者的标准很简单，就看创业者能不能做你的女婿，人品要好，能力也不能太差。我觉得这个大药房的创始人可以做女婿，就继续持有了它。
徐新名人名言哲理格言警句语录 徐新
不能用自己的必需资金去赌一个不需要的钱。我一年赚个10%到25%就挺好的，搞一个500%回报，但可能会亏得一干二净，那我为什么要去做呢？如果我知道它有高回报，我是可以承受的。这取决于你懂不懂，你懂你投的东西，就不应该碰不懂的。另外就是不要使用杠杆。
谈风投
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
在企业定向应用场景里，只需要大模型解决场景里的专有问题，培养一个专业大模型，不需要写古诗、奥数题，只需要做一件事，企业有了专有数据和知识进行训练，和企业之前的业务系统进行紧密整合。实践证明，企业在这个单项能力上可以超过GPT-4。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
通过走企业级的路线，可以把模型做小、做专，把模型的成本从原子弹变成茶叶蛋，让中小企业也用得起，实现真正的科技平权。
周鸿祎名人名言哲理格言警句语录 周鸿祎
很多创业者做应用端创新的成本不高，关键是懂垂直场景和用户需求，清楚什么样的产品形态可以给用户创造一个数量级的价值。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
B轮要做的两件事：1.验证商业模式的可行性。投OFO的时候，因为校园是封闭市场，频次很高，一辆车每天能用七八到十次，差不多赚个五六块钱，单车成本是两百块钱，多长时间能赚回来，这是算得出来。但到了校外，这个商业模式就还要验证。2.验证商业模式的可复制性。比如，某个商业模式北京证明是可行的，那么当它复制到三到五个城市，还是可行的吗？尤其是北上广深，能够拿下两个，基本上可以确认行业第一、第二的地位。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
我发现那些真正有潜质的项目，却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。比如说去哪儿，CC（庄辰超）真的是找遍了市面上的所有投资机构，可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。没有人投他，我们是他唯一的一个TS。 4风口意味着规律 很多人都说我愿意赌风口，其实真正的风口往往是规律。背后往往有行业发展的逻辑作为支撑，很重要的一个标志就是：20%的渗透率。中国二线的互联网公司，赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的，为什么05年06年有这么多诞生？也很简单，任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了，做任何事情都能够事半功倍。今天AR、VR也是一样，对VC来讲，我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
在中国，互联网创业是非常危险的，即使在某一个细分领域成功了，也并不代表一切，中国的互联网创业一定要想清楚，你这个切入点，你这个商业模式在这个产业链里面是否可防御。防御可以从几个点来讲：首先，你对流量是否有依赖性，如果有自发流量这个可以防御，如果依靠其它平台的流量，需要买流量的，是很难防御的。第二，如果对客户，对供应商有很强的控制力，这也是可防御的。第三，战场纵深也很重要，如果太浅也守不住，管理难度也很重要，你对管理的宽度也是一种竞争壁垒。我们讲创业者一定要先拼长板，再拼短板，要抢先获得融资，把业务优势转化成融资优势，关键是速度，不要过分纠结估值和金额，要充分发挥你团队的长板，把长板发挥出来以后，走向正向循环以后，到B轮再补齐自己的短板。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
这样想了好几年，最后事情终于弄明白了：一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而是上帝交给他的一个事实；上帝在交给我们这个事实的时候，已经顺便保证了它的结果，所以死是一件不必急于求成的是，死是一个必然会降临的生日。
史铁生名人名言哲理格言警句语录 史铁生
喜欢和爱是可以装出来的，不然演员怎么演？
刘震云名人名言哲理格言警句语录 刘震云