每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
许多
产品——市场没有匹配时,你总是感觉到——客户对产品的价值还不够明显;口碑没有传播开来;使用率增长不快;新闻评论有些“无聊”;销售周期太长;许多交易都没有成功达成。
马克·安德森
如果你问企业家或风险投资人:团队、产品或市场哪个最重要?许多人会说团队。这个答案显而易见,部分原因在于,在企业的初创阶段,你对团队的了解要多于对尚未构建的产品或尚未开拓的市场的了解。
马克·安德森
许多初创企业在产品——市场匹配之前就失败了。
马克·安德森
优秀的团队也能为你带来一个伟大的市场,但我也可以举出许多出色的团队在糟糕的市场上执行得非常出色但最终失败的例子。一个不存在的市场不会在乎你有多聪明。
马克·安德森
我深信实事求是而不讲空话的人,一定没有许多话可说。
爱迪生
有许多失败的人,並不知道他们放弃的时候,距离成功有多近。
爱迪生
“年”教给我们许多“日”不懂的东西。
爱默生
生命是没有意义的,但是活下去你却能发现许多有趣的东西,如你遇见花,而我遇见你。
岸本齐史
你交运的时候,总有许多朋友;一旦天气阴霾,你就孤独了。
奥维德
赤子便是不知道孤独的。赤子孤独了,会创造一个世界,创造许多心灵的朋友!
傅雷
类似我这样的情绪常常会白白浪费许多青年的抱负,因为他们生活在这样的国家里:对于大多数人来说,文学算不上什么大事,文学在社会生活的边缘苟延残喘,仿佛地下活动似的。
马里奥·巴尔加斯·略萨
在格力,有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的,无论多能干,原则上不收留。不是说别人不优秀,但如果仅靠别人培养人才,本身就是一个贪婪的行为。跳槽的人,在原来企业“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的问题,或者说个人的利益,比如个人愿望达不到满足。在珠三角,其实存在许多“商业间谍”,在原公司授意下,跑到别的公司“潜伏”几年,然后辞职,将后来公司的一些经营秘密带回原公司。
董明珠
然而,忧患意识却也能使涣散的人心振作起来,使淡忘的记忆清晰起来,使迟疑的感觉敏锐起来……当你有忧患意识之后,许多潜力都能获得发挥,你也能看得更深、更广、且计划得更长远!。
刘墉
很多代言人可能也不是请给消费者看的。请了代言人后,一个好处当然是给顾客一种信心,觉得明星代言那肯定不错嘛。另一个更大的好处其实是在招商上。半天妖的商务伙伴在去和商场谈进驻时,商场一看这个品牌是张一山代言的,就更容易获得信任,不仅入驻少了许多麻烦,也更容易用更低的价格拿下好位置。
小马宋
营销的本质是造就大品牌,成就大基业。现实商业实践中那些别出心裁的小花样能让许多人赚到钱,但这不是我们要讨论的营销。
小马宋
企业怎样才能获得竞争优势呢?可能有许多企业经营方法论,但首先要明白的一个道理是,企业要想成功,必须符合经营逻辑。所谓符合经营逻辑。
小马宋
许多精于营销技巧的朋友,后来再想往上提升往往有一定难度,因为他们很难再向上一个层次思考。只在营销这一个层次思考营销终究会有限制,如果想对营销的认知再提升一个层次,你应该思考的是商业经营的逻辑。
小马宋
雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势,人多还会降低效率,增加任务成本。
埃隆·马斯克
抓住重点,别被噪音蒙蔽,许多公司无法看清重点,把钱花在无法改进产品的地方。
埃隆·马斯克
和那个年龄段的许多人一样,我最看重的是自由。我不愿意做任何需要超过几个月承诺的事情。我也不愿意投入所有的时间和精力在一个事业上,就像初创公司一样。这没问题。如果你想花时间四处旅行,或者在乐队中演奏,或者其他什么,这是一个完全合理的理由不去创办公司。
保罗·格雷厄姆
«
1
2
...
52
53
54
55
56
57
58
...
119
120
»