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他们
⼤多数时候,你没有把设计给⽤户看之前,⽤户根本不知道他们想要什么。
史蒂夫·乔布斯
创造⼒(Creativity)只不过是连接某些东西的能⼒。如果你问⼀个有创造⼒的⼈,他们如何创造某个东西,他们会觉得有点⼉委屈,因为他们真的不是在创造东西,他们只是看到了某种东西。因为,他们能够把曾经见过的不同体验连接在⼀起,然后综合成某种新东西。
史蒂夫·乔布斯
不要被教条束缚,那意味着你活在其他⼈思考的结果中。不要被他⼈的喧嚣遮蔽了你⾃⼰内⼼的声⾳,思想和直觉,他们在某种程度上知道你真正想成为什么样⼦,所有其他的事情都是次要的。
史蒂夫·乔布斯
通常,⼈们做事情都不经过思考,不想想⾃⼰为什么做或如何做,能不能做得更好。他们只是因为,别⼈都这么做,以前都这么做,这么做没错,⽽不是因为⾃⼰的思考。这是⼀个快速成长的领域,或⾯临强⼤竞争对⼿时,就会导致严重的后果。
史蒂夫·乔布斯
你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在重复其他⼈的⽣活上。
史蒂夫·乔布斯
⼈们总是问我,为什么苹果⽤户那么忠诚。这可不是因为他们都是Mac教的成员!这真荒唐。
史蒂夫·乔布斯
毕加索曾说过:“好的艺术家抄,伟⼤的艺术家偷。“我们从不为窃取奇思妙想⽽感到羞愧……我认为,令麦⾦托什电脑变得伟⼤的部分原因是,在它⾝上倾注⼼⾎的是⾳乐家、诗⼈、艺术家、动物学家和历史学家,⽽他们恰恰⼜是世界上最棒的电脑科学家。
史蒂夫·乔布斯
明⽩⾃⼰想要的是什么,这是我们⾸先需要清楚的。⽽⽤正确的标准来判断⼤众是否也想得到他们想要的东西,这才是我们要擅长做的。这才是公司花钱请我们做的⼯作。这与流⾏⽂化⽆关,与愚弄⼤众也⽆关。
史蒂夫·乔布斯
向那些疯狂、特⽴独⾏、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些⼈看来是疯⼦,但却是我们眼中的天才。
史蒂夫·乔布斯
很多⼈这样问:“我想开⼀家公司,我该做什么?”⽽我提出的第⼀个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们⼤都笑道:“不知道。”我给他们的建议是,去找份⼯作让⾃⼰忙碌起来,直到你找到答案为⽌。你必须对⾃⼰的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的⼼情。
史蒂夫·乔布斯
你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在过其他人的生活上。不要被其他人的观点的噪声掩盖你真正的内心的声音。
史蒂夫·乔布斯
你的生死存亡掌握在消费者的手中。他们才是我们关注的对象。我们的工作就是对整个用户体验负责。如果表现不及格,那就是我们的错。错就一个字。
史蒂夫·乔布斯
您无法仅问顾客什么他们要和然后设法给那他们。当您得到它被修造的时候,他们将想要新的事物。
史蒂夫·乔布斯
修造下一代计算机花了我们年的时间。如果我们给了顾客他们描述中想要的,我们不得不在与他们谈话一年后建造出计算机——而不是他们现在想要的。
史蒂夫·乔布斯
很多公司选择缩减,那可能对于他们来说是对的。我们选择了另外一条道路。我们的信仰是:如果我们继续把伟大的产品推广到他们眼前,他们会继续打开他们的钱包。
史蒂夫·乔布斯
人们不知道他们想要什么,直到你把它摆在他们面前。
史蒂夫·乔布斯
在我们眼中看起来像疯子的那一类人,我们一定要对他们致以崇高的敬意,正是因为他们的疯狂和特立独行,才创造出了更多我们不为所知的事情和道理。
史蒂夫·乔布斯
你不能只问顾客要什么,然后想法子给他们做什么。等你做出来,他们已经另有新欢了。
史蒂夫·乔布斯
团队进行产品设计真的很难。很多情况下,在向他们展示产品设计以前,人们根本不清楚自己究竟需要什么样的产品。
史蒂夫·乔布斯
你不能只问顾客要什么,然后想法子给他们做什么。等你做出来,他们已经另有新欢了。
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