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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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当人们最悲观的时候,我们将达成最好的交易。
巴菲特
我们是一个伟大的国家,拥有全球最多的创新人才,但我们也确实存在很多结构性问题。如果有地方出问题了,这些问题不会立刻爆发,但它们一定会慢慢发酵。
巴菲特
缩减预算赤字是一项艰巨但重要的任务。说实话,我不会想去负责修复财政系统、平衡收支,那不是我想做的工作,但那是一个应该做的工作。只不过现在看来,国会并没有着手处理这个问题。
巴菲特
如今美国的通胀问题已经很严重,而且我们也经历过这类政策带来的后果。
巴菲特
在财政政策方面,美国长期以来没有真正解决财政赤字的问题。美国的财政赤字状况难以在很长一段时间内持续下去,我们不知道这意味着能持续两年还是二十年,因为从来没有哪个国家像美国这样,这种情况不可能永远持续下去。
巴菲特
政治人物如果有钱,但没有信用,那对我来说是非常负面的信号。
巴菲特
我们要做的是保留我们赚到的钱,然后理性地做出决定。每个人的能力和风险承受度都不同,而正是这些差异,才创造了投资市场中的机会。
巴菲特
很多时候,我选择不去尝试一些我觉得没有把握的事情,比如去走钢丝,我是不会去的。但在金融市场方面,有些别人会害怕的东西,我并不害怕。如果哪天伯克希尔的股价下跌一半,对我来说反而是个机会。我知道很多人的反应跟我不一样,但我不会担心。不是说我没有情绪,而是股价的波动不会左右我的理性判断。它不会影响我对价值的评估。
巴菲特
作为1930年代出生的人,我经历过非常艰难的时期。有时候你会觉得某些机会特别有吸引力,但却没有行动,错失了机会。在我一生中,这种情况发生过很多次。
巴菲特
解决美国能源行业问题的方法,是进行某种政府与私营企业之间的合作,就像战争时期那样。我不认为在修建高速公路系统时,政府需要自己派人去铺设大量混凝土或做类似的事。
巴菲特
你完全可以用你自己的方式去学习和了解这个世界。伯克希尔也有我们自己的方式,我们不照搬别人那一套。
巴菲特
伯克希尔不会把股东的钱用在公司认为“愚蠢”的事情上。如果真的这么做了,股东们就应该把我们赶走。用别人的钱做蠢事,比用自己的钱更容易,这是政府普遍存在的问题之一,我们不想把这种现象带给私营企业。
巴菲特
光有合作愿望是不够的,还需要有“集中力量办大事”的能力。二战时期我们能做到这些,但在和平时期,要推动类似的全国性建设,是非常困难的。这项任务最终可能会落到下一代人手中。必须借助美国联邦政府的力量,就像二战时修建高速公路系统,如果没有国家的协调,是不可能迅速完成的。
巴菲特
投资要看情境而定,我们有知识、有资本,但也要进行策略上的转变。如何发挥伯克希尔的作用,需要既对国家有意义、也对人民和公司有意义的方案。
巴菲特
现在美国面临一些重大的转型需求,例如美国的电网、高速公路系统都已经落后于当前人口和经济的增长速度。要推动这些改变,美国政府必须采取更强有力的措施。美国有50个州,每个州都有不同的思考方式。就像二战后,我们在很短时间内动员了整个制造业支援战争,当时效率惊人,但和平时期,要实现同样的效率,并不容易。
巴菲特
资产负债表是评估一家公司是否值得投资的一个良好起点。我花在研究资产负债表上的时间,比看利润表的时间还多。而华尔街并不太关注资产负债表,但我喜欢在看利润表之前,先查看一家公司8-10年的资产负债表,因为有些东西在资产负债表上更难隐藏或操纵。当然,这两者都不能给你全部答案。
巴菲特
如今人们都在寻找提高成功几率的方法,但我想强调:你必须认真阅读。没有深入的阅读,是无法做出明智决策的。
巴菲特
我们目前拥有有充足现金,未来50年、100年,我们都有可能做出重要投资。当然,困难的年份也会到来,那时这些现金储备就显得尤为重要。
巴菲特
芒格曾告诉我:“只要你有耐心,愿意每天坚持阅读财报、听听政界人士的讲话,就会找到非常优秀的机会。”
巴菲特
我们有些成就是无法复制的,也不建议大家去复制别人的模式。
巴菲特
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