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关于李一诺的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
李一诺 致力于探索基础教育的创新

李一诺，清华大学生物系本科，加州大学洛杉矶分校分子生物学博士。曾担任麦肯锡公司的全球董事合伙人，并在2016年成为世界经济论坛的“全球青年领袖”。也是一位教育创新者，她创办了一土学校，致力于探索基础教育的创新。

能看到真正的底层问题并聚焦于此，做有效的讨论和决定，需要人处于“敞开”的状态。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
能做到听的前提，是“敞开”的状态。我们总在不停地输出观点，其实内心底层的状态常常不是防御就是攻击，是证明“我懂、我对”的状态。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
我们说社会限制女性职业发展，其实我们自己内心对女性的限制往往更加苛刻。
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对事：有方向感，能选对路【而选对是从选错开始的，→ 多观察，多提问。→ 多实践，多犯错。→ 多琢磨，多思考。】；对组织：会“砸墙”，创造环境和条件【从人开始；共赢；找到“发力点”；会讲故事；创造坦诚的文化】；对人：勇当“坏人”；接地气【这里的“坏人”不是品质上的坏，而是那个“难做的人”，其中有两个意思。→ 当团队遇到挑战的时候，你当那个堵枪眼儿的。→ 团队内部有分歧的时候，做那个“坏人”。“接地气”有三重意思。→ 你可以不做具体工作，但要知道“民间疾苦”。→ 愿意同甘共苦。→ 有“生活能力”。】，总结一下，从执行者到好领导，需要有方向感，能选对路，看得到“墙”，会“砸墙”，创造通往成功的环境和条件，勇当“坏人”，接地气。更简练地说，就是上面眼睛看得远，下面脚站得稳，有使劲用的脑子、一颗爱心，加上一张“厚脸皮”。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
做领导的根本是做人，所以我对家人为人处世的观察，是最早受到的关于领导力的熏陶。
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在任何阶段，都不要把主动权交出去——不管是交给一个职位、一个人，还是一个阶段。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
真正有效的激励并不是豪言壮语，而是你真实的选择和言行。
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职业经历分为三个阶段：第一个阶段是Do（做事），好比造一栋房子时做好砌砖这件事。第二个阶段是Build（建造），作为团队领导，领导大家盖房子，从蓝图到设计，再到施工。第三个阶段是Coach（教练），支持团队明确他们心目中房子的样子，进而盖好他们自己的房子。第四个阶段是Inspire（激发），启迪与引领每个人确定自己的目标和愿景，实现自己的理想。
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团队需要你的，不是比以前做更多事，而是做不一样的事。
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有能力、有条件做领导的，去争取做领导；已经做了领导的，尽量帮助和提携女性下属，给她们更多榜样的力量，更多支持和成长空间。
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给自己打满分，不是说自己真的完美无瑕，而是全然接纳真实的自我。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
父母对孩子的不断认可、教会孩子的自我接纳，是孩子人生无价的珍宝。
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从寻求认可到寻求支持。不是“请问，我这样想，你看行不行”，而是“我想去的地方是那里，我想做的事是这样的，你可不可以支持我”。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
我们为什么这么在意外界的评判？其实讲到底是对自己不接纳。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
建立自信的前提是我知道自己大概做到了什么程度，这时同事和领导对我们的评价是很重要的。但是一旦自己有了概念，就不能永远处于这种心态。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
其实没有什么是天经地义的，很多“天经地义”的限制都来自我们的内心而已。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
真正的成长都来自看到和面对自己内在的困境。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
我发现很多女性在职场上没有再上升，实际上败给的是不“想”。我们的能力、业绩当然也要成长，但把我们往后拉的往往不是能力不够，而是上面说的三种心态——等待皇冠、羞耻感和对业务的狭义界定。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
唯一能让你自己坚持的东西成为现实的办法，就是你自己当领导。
李一诺名人名言哲理格言警句语录 李一诺
我们在做选择时，一个重要的原则就是这个选择会不会扩大视野，加深认知。
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