—— 请按键盘 空白键 开始游戏 ——

我们不仅仅是在制造汽车,我们是在推动进步。
我们不是在制造汽车,我们是在培养制造汽车的人。
丰田模式的关键以及丰田脱颖而出的原因不在于任何单独的元素……重要的是将所有元素作为一个系统来实践。必须每天以非常一致的方式实践,而不是断断续续地进行。
我们不是汽车的制造者,我们是制造汽车的人的制造者。
公司的库存越多,他们就越可能缺乏所需的东西。
成本不是为了计算而存在的,而是为了被降低而存在的。
丰田模式的关键及其独特之处不在于任何单一要素,而在于将所有要素整合为一个系统。必须每天以非常一致的方式实践,而非断断续续。
努力工作,无论你做多少,都只是成功方程式的一部分。
在旧的管理制度下,努力工作并不一定会产生大量的产出。
只有通过强制执行方法的标准化、强制执行最佳工具和工作条件的采用以及强制执行合作,才能确保更快的工作。
最好的管理是一门真正的科学,建立在明确的法律、规则和原则之上。
努力工作,无论你做多少,都只是成功方程式的一部分。