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张一鸣
抖音创始人
张一鸣,1983年4月出生于福建省龙岩市永定区,客家人,南开大学软件工程专业毕业,字节跳动原首席执行官(CEO)、创始人,今日头条原首席执行官(CEO)、创始人。
最欣赏自己身上哪一种特质?延迟满足感,而最大的延迟满足感,是思维上的。
张一鸣
我又不想发火干嘛发火?我不发火,也很少生气。但有时会不高兴,不高兴多半是因为失望。
张一鸣
不同阶段不一样。比如你身体不好的时候,健康是重要的。对我来说,自由、健康、公司发展、家人朋友健康,包括能够更有能力去帮助人,把困扰我的问题想得更清楚等等,这些都是效用。
张一鸣
在你眼里什么是「重要」的事情?就是能发挥效用的事情。
张一鸣
世界是动态的、前进的。如果你停下来去做别人已经做好的事情,你和对方都会被时代潮流拉下,因为世界不是只有你和你的对手。
张一鸣
我们有一个原则——尽量不做别人已经做好的事,不能比别人做得更好就不做,除非是业务防御关键点。
张一鸣
不能容忍对系统的长期损害。我定义过三层廉洁失效给公司造成的损害:第一层是直接利益损失;第二层是这些决策带来的不良后果;第三层是廉洁风气变坏后,团队向心力的丧失。而第三层是我绝对不能容忍的。
张一鸣
我比较喜欢真实的人,也可以说是认真的人。我以前比较保守,现在比较大胆。用人所长,只要不会对系统带来特别大的问题,我都愿意试试。
张一鸣
我们主要是向前看、往前跑,不看左右。
张一鸣
我们是一家科技公司,但和大家想得不一样的是——我们是为了解决问题(信息分发问题)而创办的,充分认识问题比如何解决问题更重要。你认识到一个问题、认识到这个问题的规模和意义,这本身就是一半的答案。
张一鸣
我承认,见到别人开心比见到别人难过要更好。
张一鸣
我在克制,同时我觉得平台的责任也是克制。因为你不知道你自己什么时候是对的,多数情况下你不克制带来的伤害更大。同时,我们要努力提高自己的能力,因为基本上可以不做恶的人都是有能力的人。
张一鸣
我们认为流量是重要的,流量的信任度同样重要。如果你的流量信用度低,你的商业转化率就会低。这个问题是长期、缓慢的。所以推一个有问题、低质量的广告实际是杀鸡取卵。
张一鸣
公司的价值观可能不是我的价值观,公司的价值观也不受我的价值观影响,公司的价值观是我理性的根据公司的愿景来定的。
张一鸣
我是我,产品是产品。CEO的职责为什么是把自己的喜好加到产品上?CEO的责任是为公司创造效益,为员工提供薪水,为社会提供产品服务——这是企业的目标,而我做的事要最有利于这个目标。
张一鸣
Entrepreneurship should choose challenging things to stimulate one's potential.
创业要选择有挑战的事情,这样才能激发自己的潜能。
张一鸣
创业要选择有挑战的事情,这样才能激发自己的潜能。
Entrepreneurship should choose challenging things to stimulate one's potential.
张一鸣
If entrepreneurship is not going well, end it early and start over.
创业如果不顺利的话,就早点结束,重新开始。
张一鸣
创业如果不顺利的话,就早点结束,重新开始。
If entrepreneurship is not going well, end it early and start over.
张一鸣
Stay calm, accept the present self, do well yourself, and often you can do things well: ordinary people can also do extraordinary things.
保持平常心,接受当下的自己,把自己做好,往往就能把事情做好:平常人也可以做非常事。
张一鸣
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