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创业者就像运动员,在每一个商业结果都可高度量化的领域里相互竞争。
张磊
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业盈利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
坦率地说,在软饮料界,任何竞争性产品的制造配方已经没有秘密可言,一台质量分析设备就能解析出某种产品的配方。那么企业竞争靠什么?在快速消费品领域中,关键就在于企业是否拥有属于你自己的热产品,而主要的表现就是你的产品的更新速度。
宗庆后
企业盈利要靠产品去驱动,快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
骨子里传承的不畏艰辛的‘四千’精神,让我有底气去面对一切创业路上的挑战。她将带领企业一直在实体制造业领域深耕发力,与中国经济共同发展,践行着实体经济的长期主义。
宗馥莉
骨子里传承的不畏艰辛的“四千”精神,让我有底气去面对一切创业路上的挑战。她将带领企业一直在实体制造业领域深耕发力,与中国经济共同发展,践行着实体经济的长期主义。
宗馥莉
在天使领域里,其实从来没有寒冬。
徐小平
遇到一个硅谷的重要人物,他跟我讲了一句话,regulation is information,管制就是创业的机会。今天我们看到的所有重大的创业项目,当年都是国家不允许的,今天国家管制依然有种种不确定因素的领域,比如说滴滴打车,毫无疑问,国家绝对会为这一类的创新项目大开绿灯。
徐小平
在天使投资的领域里,其实从来没有寒冬,据徐小平介绍他本人是06年开始,经历了全球性的金融危机,2007年到2009年,那时候恰恰是中国天使投资崛起的过程,假如有寒冬的话,这个阶段其实对于天使投资人来说是好消息。
徐小平
在任何一个领域,输出能力最强的那些人都会摘走最大的红利。
徐小平
(背景:主人公北大英语专业毕业,去了日本留学)你去日本之所以是一个错误,是因为你的选择包含了留学领域里所有愚蠢的因素:中国不值得工作,美国也不必要追求,事业没有必要考虑,能力没有必要挖掘。时间可以浪费、青春可以耽误、去日本只是为了去日本,结果把留学变成了流放,你甚至连那些去日本打工的上海人都不如。上海人去日本打工,这也算是一种人生目标:含辛茹苦,背几年尸体或让尸体背着自己,在厨房、工地做一个行尸走肉扫地洗碗、拔麦子脱坯,辛辛苦苦挣上一笔钱回到浦东创业过日子,并不是什么不值得尊敬的追求!
徐小平
成功就是成为最好的你自己。为了成为最好的你自己,最重要的是要发挥自己所有的潜力,追逐最感兴趣和最有激情的事情。当你对某个领域感兴趣时,你会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘,你在该领域内就更容易取得成功。更进一步,如果你对该领域有激情,你就可能为它废寝忘食,连睡觉时想起一个主意,都会跳起来。这时候,你已经不是为了成功而工作,而是为了“享受”而工作了。毫无疑问的,你将会从此得到成功。
李开复
每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力,并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。
李开复
常听到“我10年前就看好平板电脑”、“我15年前就看到社交网络”、“我20年前就在研究搜索引擎”。其实,在高科技领域,赢家总是“在正确的时间做正确的事情”的高效执行者,而不是那些纸上谈兵的预言家,也不是那些死在沙滩的先驱。
李开复
纯粹的技术并不构成永久的核心竞争力。但是某一领域的技术壁垒(如专利技术)却能在一段时期内保持企业的领先优势。此外,技术优势会带来生产效率以及生产成本的优势,有技术优势的企业就能够获得高于行业平均水平的回报。
熊晓鸽
未来哪些领域有机会,就是一种需求,解决大家买东西不方便。
熊晓鸽
汽车属于硬件市场。硬件有一个特征,它跟地域文化的关联度并不是那么紧密,所以,美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场;硬件的另一个特征是很难赢家通吃,这跟互联网的特征不同,手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额,硬件市场份额更加均衡。所以,在中国市场上,几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。硬件市场的这两类特征,让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场,但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机,小米、华为在海外占有一定的市场份额,再比如大疆创新,在大疆无人机的销售中,海外市场的占比更高。
沈南鹏
伙伴一定是他对你的认可,你对他也认可,相互之间都看到了价值。首先我们认为这个投资是一个好的投资,是我们在相关商业领域里的一个重要的布局。另外创业者也认为,红杉能够带来帮助。如果仅仅是单方面的,恐怕是很难走到一块,真正成为合作伙伴。
沈南鹏
在熟悉的领域里做重复的、擅长的事情。
沈南鹏
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