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乔布斯其实是一本很厚的书,不是赶时髦的畅销读物,更非成功学,值得经常读反复读深入思考带着问题去读,你的经验阅历越多读的感受就越多。每个人都有自己对乔布斯的理解,我们评论他犹如盲人摸象,每个人都只是感觉到片面的局部。千万别断章取义去引用乔的语录去证明什么。
周鸿祎
对于互联网产品我的感觉是伤其十指,不如断其一指。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。
周鸿祎
如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自己很喜欢,你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲,我创业的目的不是为了自己当老板,我希望有一个平台有一个环境,我可以控制一些资源,让我去创造一个新的产品和服务。
周鸿祎
我是颠覆式创新的信徒,同时也是克里斯坦森的忠实读者。克里斯坦森所说的颠覆式创新,其实总结起来并不复杂。真正的颠覆式创新有两种:一种是从商业模式上进行创新,即把昂贵的变得便宜,把收费的变成免费;另一种是从体验上创新,即把复杂的变得简单,把笨重的变得便携。它们实际上都是从低端切入,创造一个新的、原来大企业看不上的市场,然后让很多低端用户涌进来,让很多原来不是用户的用户认识这个市场,然后慢慢地往上蚕食。
周鸿祎
如果脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己。任何模式都源自于对用户需求和痛点的理解。我们发现,无论最后做到多么大的一个商业模式,它的起点一定来自于你发现了用户有一个痛点,一种没有被发现或者被发现了还没有被满足的需求。
周鸿祎
我对独角兽这个词不是特别感冒,本来是极少数公司才拥有概念,但这个概念慢慢就变味了,逐步以成败论英雄,以市值论英雄。当所有人都自称独角兽时,就不稀奇了。我认为独角兽最重要是要回归本质,真正创造一种新的产品、新的标准、新的模式。
周鸿祎
对很多创业公司来说,微创新是一种值得身体力行的方法,从微观入手,从小处着眼去做。但大家不要觉得这是老军医传授的一招就灵的功夫,微创新要做两手准备:第一个准备,失败是常态。绝大多数人都害怕失败,勇士和懦夫都会恐惧,只是懦夫控制不了自己的情绪,而勇士能够控制自己的情绪,在有恐惧、有压力的时候,还能冷静地做判断。第二个准备,要在企业内形成一种文化,即让在一线作战的客服、测试、开发和产品人员创新,而不是老板搞创新。一个企业,不需要每个人都了解企业的战略,而应该让他们结合产品、流程上的细微之处,从用户角度出发提供创新的点子。
周鸿祎
商业模式就是“四部曲”,像金字塔一样。创业者需要时刻问自己,我是不是真的打通了用户的痛点?我是不是真的让用户离不开我?我是不是真的把产品体验做得很好?我是不是真的快速圈到了很多用户?你的底层基础打得越扎实,你上面就越挣钱。
周鸿祎
一个商业模式即使成功了,它也不是孤立不变的,它需要不断去发展。我反复提倡的用户至上,时刻盘问自己,究竟还能不能给用户创造价值?
周鸿祎
商业模式不是创业者在屋里坐而论道论出来的,也不是找一帮专家规划出来的,特别是在互联网领域里,还有很多前人没有走过的路。越是这样,商业模式就越需要不断试错、不断积累、不断调整。
周鸿祎
别说小企业,即便是一个大企业,当面临挑战或转型的时候,也要放弃概念上的论证、放弃平台上的规划、放弃所谓大战略。我认为,苹果公司没有战略,如果有也只有用户战略和产品战略:不断发现用户的需求,不断满足用户的需求,把它做到极致。不是说完全不能谈战略,但企业战略不能在“云端”,所有的战略一定要具象到怎么解决用户体验问题,这是非常重要的产品观。
周鸿祎
建立生态是巨头干的事情,不是中小型公司要做的。现在大多数创业者不应该急着去建立生态,而是应该想想怎么利用别人的生态,有句话叫“好风凭借力,送我上青云”。
周鸿祎
今天,互联网让信息更加对称,让消费者拥有更多的知情权和选择权,消费者的话语权越来越强,用户体验会越来越变成一个产品成功的关键。用户体验,过去单纯理解为产品的交互、外观和包装,这是一种误区。体验能够改变人们对技术的认知。反过来看,再好的东西,如果太抽象,用户没有感知,就不是好的用户体验。
周鸿祎
如《一万小时天才理论》里阐述的,在任何一个领域要想出众,都是要通过至少一万小时的练习,并且这些练习并不是在你的舒适区里进行的,而是你在容易犯错的地方进行的精深 练习。
周鸿祎
数学,我想我只要上到初二就够了。一个人全面发展当然好,但可能越全面发展越是个庸才。说一个人学习高等数学是为了培养逻辑能力,我觉得逻辑能力是与生俱来的东西,并不是培养出来的东西。古人不学高等数学,难道就没有逻辑能力吗?
韩寒
力成文学:成熟不是心变老,而是眼泪在眼里打转却还持续微笑。
韩寒
他首先觉得自己是做大事的人,不应该去贪图这些小便宜,这不是他的性格,但是最郁闷的是,既然决定义无反顾的去贪了,结果一如既往地没有贪着。
韩寒
我实在不能想象当两个人很相爱的时候,突然会出现一个既不是我爸妈,也不是对方爸妈的人说:不行,你们不能在一起。
韩寒
和女性争辩是不明智的。无论这个女性是不是明智。
韩寒
紧张的人说话时的体现不是忘记内容,而是忘记过渡,全然不知道自己在说什么,两句毫无因果关系的句子居然能用“所以”串起来。
韩寒
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