关于不是的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
不是
王兴做美团之前所谓创业「失败」其实公司都是有退出路径的，并不是倒闭。有一些公司进行了出售，投资人的本金都收回来了，他的一些早期投资人也一直跟着他。
孙江涛
我看过许多位做的不是特别成功的连续创业者，他们身上有一个很大的特点，就是每次创业的企业规模都没有出现实质性的变化。
孙江涛
我们大多是从一个更简单、更淳朴的角度去思考我们的商业模式和产品：是不是满足了刚需？当满足刚需后，我们考虑的是能否卡住这个位置，并且卡住这个位置用户愿不愿意付钱，如何赚更多的钱？当盈利这件事和用户的长远利益产生冲突时，我们会选择保持公司有更好的回报率，以及有更好的利润水平，不太会去考虑用户的深层次感受。
孙江涛
我们很重要的一个反思，公司间彼此形成指数级差距的最重要的地方。如果你要想做成事业，就要更多地为别人着想，站在整个价值链上全面去考虑各方面的问题平衡，而不是仅仅想着团队、企业、股东、创始人。
孙江涛
在失败的过程中会有很多经验和教训。关键在于创业者是不是把过去的教训真正好好地总结和吸收了，真正找到了自己的问题。
孙江涛
曾国藩一生谨遵的座右铭是：“莫问收获，但问耕耘。”他并不是说我们不要收获。这句话的意思很简单，把种子撒进地里，种子自然会成长，长到最后自然会有收获，但是在维护庄稼成长的过程中，给它浇水和施肥更为重要。因为只有这样，种子才会长得健壮，收获才会更多。
俞敏洪
如果你有两个馒头，别人吃掉你一个，你值不值得愤怒？有人借了你一百块钱，不管是因为赖皮还是他确实没钱还，你是不是会感觉到愤怒？这是你的修炼或者修养有没有到位的一种标志。
俞敏洪
是有独立思考和独立行动能力，你的想法不是来自于从众，不是因为群体压力，别人这么想，你也这么想，而是实实在在的，你自己的独立思考和独立思想。
俞敏洪
思想和见识比较狭隘的标志之一是：一是只坚持自己的观点，认为自己的观点才是对的，别人的观点都是错的。二是只坚持单一的思想或想法，不是从多维度、多角度，并且能站在别人的角度上考虑问题。
俞敏洪
思想和见识的提升是什么？比如你本来对这事情不是那么理解，最后理解了；本来对一件事情的思考是狭隘的，后来变得宽广了；本来看一件事情在相对比较低的维度上，但后来通过自己的学习和努力，提到了一个更高的维度上。
俞敏洪
所谓一个人的成熟，不是只做自己喜欢的事情。只做自己喜欢的事情，是赤子之心，小孩脾气。
俞敏洪
我跟学生反复强调，学英语从来不是如何学的问题，而是用什么样的心态来学的问题。一旦下定决心做事情，就一定要专心致志，尽可能做到尽善尽美。
俞敏洪
我们从年轻的时候就应该修炼，做事情不情绪化、不随时遇到事情就愤怒，不是听到什么、看到什么就暴跳如雷，这是非常重要的事情。
俞敏洪
我们永远也不可能知道死后还有没有第二次生命，我们也没法知道灵魂是不是永远不灭。
俞敏洪
我在学习骑马的过程中，体会到了管理的奥妙。一匹马你骑上去，它立刻就能感觉到你是不是会骑马。如果它觉得你会骑，它就会比较老实地听你的话；如果它感觉到你不会骑，就一定不会听你的话。
俞敏洪
有的时候生活不是我们自己的选择，它是我们所有的因缘巧合带来的结果，这个结果有可能把你陷入到困境中，当然这个困境也有可能给你带来新的机缘。
俞敏洪
只有做到了“执行”两个字，你的一切期待和期许才能到位。用英文说就是Just do it，你去做就完了，当然Just do it是在想清楚的前提下，不是乱做。
俞敏洪
产品经理不是一种技能，产品经理是关于正确思考方法、沟通方法、工作方法等所有正确方法的一个集合，不见得一定要在产品经理这个岗位上，学产品经理的东西，产品经理这些正确的东西，对所有的岗位都是有效的。
王慧文
美团的持续高速增长，不是我们在推动着业务发展，而是业务快速发展，我们努力地跟上，不是我们做了什么事情，只是我们跟上了，没掉队。
王慧文
如果你是一个单业务公司，无论什么业务都会到天花板。到时候，你的员工、你的投资人，都会给你压力。要避免这个事情发生，并不是你坚守用户体验就行了，而是要在已有的业务达到天花板之前开始新业务。
王慧文