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要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。
苏世民
归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。
苏世民
商业的本质应以是非来决定,而不是以短期得失来判断。是非即成败,做是的事情就成,做非的事情就败,但是这其中会焦虑是因为短期的得失,做是的事情短期不一定得,做非的事情短期也不一定失。但只有以是非来判断决策,而不是得失,才能赢得最终的成功。
江南春
很多人提到长期主义就皱眉头,觉得首要目标是活下去,不赚钱怎么行。真正的长期主义并不是让你当下不要赚钱,而是不要去赚当下的最后一个铜板,谋大事者,不逐小利。长期思维并不是短期不作为的对立面,而是一种基于复利思考的商业模式。
江南春
直播本质上也是一种渠道,强品牌在任何渠道都会带来价值。不是强品牌,很难被大主播选中;不是强品牌,很难在腰部主播的谈判中取得合理的利润;不是强品牌,平台在大活动中很难给你好资源扶植;不是强品牌,自播很难有大流量。强品牌才能让流量让直播更有效,让流量成本降低。你必须建立品牌,不建立品牌,流量渠道成本会越来越高,吞噬你的利润。
江南春
投资跟投广告非常像,投资最重要的是要有复利思维,品牌也是一样,做一个可以被累积,可以被长期复制的事情,才能享受时间的复利。今天你可能赌对了一个剧,或者赌对了一个综艺,但是明年呢,你一定能赌对吗?今天你做了一篇刷屏的文章,明年是不是一定能做出同样刷屏的文章呢?找到核心人群,找到核心媒体,长期去累积品牌心智,复利的效应才会越来越大。
江南春
其实一个企业竞争的是什么?是消费者的品牌认知。有认知就有选择,有消费者的指名购买,你就不太容易陷入价格战、促销战、流量战。如果没有消费者的指名购买,不是消费者的优先选项,也不是消费者的默认选项,那你最多是工厂利润,不可能享受品牌的超额利润。
江南春
最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们好学不倦,永无止境。
苏世民
要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。
苏世民
如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。
苏世民
要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题,我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。
苏世民
埃夫里尔•哈里曼(苏世民的人生导师)说,在人生的某些阶段,我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好,只有这样,我们才能找到适合自己的机会,而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实,成为一个有信息大量流入的如电话交换机一般的人,那么我需要去赚钱。
苏世民
无论你的职业生涯如何开启,都要知道,你的生活不一定会直线前进,这一点非常重要。你必须认识到,这个世界是不可预测的。有时,甚至像你们这样有天赋的人也会遇到意料之外的磨难。在人的一生中,会难以避免地出现诸多困难和艰辛。面临挫折时,你必须想方设法继续前进。能够定义你个人品质的,永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度,而不是逆境本身。
苏世民
在人生的某些阶段,我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好,只有这样,我们才能找到适合自己的机会,而不是活在他人创造的梦幻中。
苏世民
财富是睡觉时仍能为你赚钱的资产,而不是单纯的金钱数字。
埃里克·乔根森
我们并不是生活在土地上,事实上我们生活在时间里。
余华
生的终止不过一场死亡,死的意义不过在于重生或永眠。死亡不是失去生命,而是走出了时间。
余华
人是为了活着本身而活着,而不是为了活着之外的任何事物所活着。
余华
你只是情绪进入了死胡同,而不是人生进入了死胡同。
余华
你眼中的你不是真的你,别人眼中的你也不是真的你,你眼中的别人才是真的你。
赫尔曼·黑塞
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