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价值
赚大钱的人都有一个共同的特质,那就是敢上场、敢表达。对于任何现代化的职业而言,本质上都是一种销售,销售最重要的就是展示自己的价值。
周鸿祎
有钱人相信自己,相信自己的价值,也相信自己有能力发挥价值。穷人不是这样,所以他们需要“保证书”。
哈维·艾克
你的收入,与市场认为的你所产出的价值成正比。市场是以四个因素判定你的价值:供给、需求、品质、数量。
哈维·艾克
如果你想创造并获得持久的价值,不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
彼得·蒂尔
你做什么并不重要?真是彻头彻尾的错误。你应该将全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。
彼得·蒂尔
竞争是一把双刃剑。你可以集中精力来打败你周围的人,但是你付出了代价,即疏忽了有价值和重要的事。
彼得·蒂尔
对本质的评价要高于地位和声望。由地位驱动的决策不是可持续的,而且从长远来看,是毫无价值的。
彼得·蒂尔
一方面让员工绽放,另外一方面要拿下小白兔。价值观、业绩又好的员工是明星,你要给他很多钱、很多提成让他帮你出成绩,你要花很多时间在他身上;业绩、价值不好的人叫狗,干掉;还有业绩很好贡献 20%到 30%的销售收入,但是他吃回扣、拉帮结派,这种人叫野狗,你要高调的把他干掉,最好中午吃饭的时候当着所有员工的面把他带走。管的最好的两家公司,华为、联想,他们每年都送一些吃回扣的员工去监狱的,就是杀鸡给猴看,你要敢干这种道德违规的事情,我就敢把你送到监狱里去。
徐新
那些价值观不好业绩又不好的叫“狗”,把他炒掉,这也是可以做到的。但是对于业绩很好、价值观不好、吃里爬外吃回扣的“野狗”,你一定要把他高调地干掉,杀鸡给猴看。
徐新
这张图把员工分了几类。横坐标是价值观,纵坐标是业绩。 价值观好业绩又好的叫“明星”,你应该,时间都花在明星员工上,给他钱、给他爱,让他帮你赚大钱。
徐新
长期持有是赚钱的法宝,我认同巴菲特的价值投资理念,选择一家好的公司,并长期持有。
徐新
风险投资是投资改变世界的生意;价值投资是投资世界改变不了的生意;一个投资于变化,一个投资于不变。
徐新
投资是投人,找核心价值观相同又有本事的企业家是我们的经验。
赵令欢
钱超过一个数字以后是没有意义的,但能不能在每个时代都有代表作,能不能在每个时代都看清趋势在哪,能不能从很早期就看准一个创业者,能不能提前看到AI时代的未来,这对我来说更有意义,更有价值。
朱啸虎
创新的真正价值在于满足用户需求,解决实际问题。
段永平
长期主义,价值投资,这是职场成功的不二法门。
段永平
企业需要大量的知识。注意,不是数据,数据不等于信息,信息不等于知识,知识不等于智慧。做企业级大模型时,越智慧的知识,越知识的数据才有价值。
周鸿祎
过去企业软件一直觉得SaaS软件不容易挣钱,主要你给用户创造的降本增效价值没有那么大。如果今天AI确实能起到提升效率、降低成本的作用,企业是愿意付钱的。
周鸿祎
很多创业者做应用端创新的成本不高,关键是懂垂直场景和用户需求,清楚什么样的产品形态可以给用户创造一个数量级的价值。
朱啸虎
从我的实践来看,+AI是门槛很低的事情,只要一张卡就能看到效果,只要积极拥抱AI,就能创造很多价值。
朱啸虎
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