关于价值的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
价值
问题越困难，你的建议才越有价值。为人人避之不及的难题提供解决方案，才能竞争最小化、机会最大化。
苏世民
投资的首要原则是：不——要——赔——钱！为了反映这一基本原则，需要创建一个投资流程，并随着时间推移不断完善这一流程。需要打造一个极为可靠的风险评估框架。需要为公司内部的专业人士提供培训，教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程，更是一种思维方式。
苏世民
我一直遵循着中产阶级的价值观，持续建立自己的声誉：诚实善良、吃苦耐劳、尊重他人、信守承诺。
苏世民
人生的意义不在于追求完美，而在于接受自己的不完美，从而更好地发现自己的价值。
赫尔曼·黑塞
人生的价值在于我们能够感受到美好的事物，并带给他人同样的美好。
赫尔曼·黑塞
如果觉得工作量太大，那么请把一部分工作分配给别人。这一做法可能有点不合常理，追求卓越的人往往会主动承担更多责任，而不是放弃部分责任。但是，公司顶层的核心是创造价值，就是把你的核心能力发挥到极致，那么，出色地完成你最擅长的，让其他方面比你更厉害的同事承担那部分职能，反而整体来看是更好的。
苏世民
人们已经习惯了自己的住房价值只朝一个方向变化，也就是一路上扬。即使在我们自己的行业中，大家所讨论的也都是无止境的增长。我们的竞争对手不断报出超过我们的交易价格，他们看到的未来比我们看到的还要美好。根据不断变化的情势调整自己的行为总是很难，特别是当人们正顺风顺水时，他们不想改变。但没有业务可以抗衡系统性崩溃，无论这个业务多么强大。
苏世民
创建完美流程：我们为公司内部的专业人士提供培训，教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员，无论资历和职务如何，都要提出自己的意见，积极参与，每个人都必须针对变量进行辩论，商定一致，确定可能的结果范围。这一点非常微妙，很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力，而上述方法既可以排除这些因素，又能消除个人风险，交易团队也不用承受过大压力，无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上，会给人造成难以承受的心理负担，因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
苏世民
 “我能提供什么帮助？”如果我可以帮助别人，并成为解决其问题的朋友，那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”，如果你能发现对方的问题所在，并提出解决方案，那么他们一定愿意跟你沟通，无论他们的等级地位如何。问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
苏世民
明确自己的人生目标和价值观，以此为导向规划人生。
埃里克·乔根森
给予他人价值，帮助他人解决问题，赢得尊重和信任。
埃里克·乔根森
一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。
苏世民
直播本质上也是一种渠道，强品牌在任何渠道都会带来价值。不是强品牌，很难被大主播选中；不是强品牌，很难在腰部主播的谈判中取得合理的利润；不是强品牌，平台在大活动中很难给你好资源扶植；不是强品牌，自播很难有大流量。强品牌才能让流量让直播更有效，让流量成本降低。你必须建立品牌，不建立品牌，流量渠道成本会越来越高，吞噬你的利润。
江南春
消费趋势正从价格敏感向价值敏感跃迁。流量时代适合刚需，适合显性的有规律的需求，电商平台在满足需求的同时，构建了用户的价格敏感性；场景颠覆了传统的流量入口，创造和激发用户的需求，满足用户在特定场景中的痛点、痒点和兴奋点，激发购买冲动，创造商业增量和溢价。
江南春
营销“内卷”无处不在，本质上是在局部战场开展低水平的重复和竞争，忽视了全局的底层思考。大多数新消费品牌只停留在捡钱思维（更低流量成本）和挣钱思维（提高投放产出），所以陷入内卷中难以自拔。只有升级成品牌经营思维，建立品牌差异化价值，建立消费者的心智偏好，建立品牌势能和溢价能力，品牌才能从源头上实现可持续高质量的增长和正向循环的复利。
江南春
有些品牌广告在传播后没有立刻能带来销量的暴涨，营销人员便认为投资被浪费了。从本质上来说，品牌广告的作用不仅是带来短期的销量，而是阻遏同质化竞争对手进入的可能。当你拥有了核心的差异化价值，品牌广告的饱和攻击将令你率先抢占用户心智，形成准入门槛和护城河，防止被内卷。你一旦抢占心智，后续跟进者的模仿和投放实际上也会让用户想起你，他们每投放一百元，五十元是为你投的，这就是先入为主品牌的虹吸效应和黑洞效应。
江南春
大家都喜欢讲性价比，其实性价比真正的公式是什么？有形价值加无形价值，除以有形成本加无形成本。企业竞争发展到今天，有形价值和有形成本相差无几，真正要提升性价比，就要提升无形价值，降低无形成本。什么是最大的无形成本？信任成本是最大的无形成本，品牌是降低信任成本最有效的方式。品牌还可以彰显出消费者的品位、身份、情感共鸣、文化认同等无形价值。所以品牌的重要性就是降低了无形成本，提升了无形价值。
江南春
记住一个公式：品牌势能=品牌差异化×心智锐度×到达强度。建设很强差异化的品牌认知和讲好能切入消费者痛点痒点的品牌故事，永远不过时。人们的需求无法被任何一个品牌全部满足，你永远可以切入一个细分人群，一个细分场景，也可以开创一个全新的功能，成为第一。不仅要有差异化价值，并且要成为某个细分领域的第一选择，就像拥有一颗尖锐的钉子然后用一把强有力的媒体的榔头集中高频打击，钉入用户心智。
江南春
新消费品牌的崛起首先是吃到了90后、00后这代新人群、新需求的红利，接着吃到了新渠道、新流量的红利。新人群新需求会诞生出新一代品牌。但新渠道新流量红利过去了，新消费品牌该怎么办？新一代品牌只有将品牌差异化价值植入消费者心智，固化价值认知才能产生护城河，享受复利效应。抢占人心，抢占线下，是新消费品牌下一阶段最大的机遇。
江南春
品牌的价值在于建立信任，降低交易成本，创造溢价。在经济低迷的时候，人们在消费上会更为谨慎，把钱花在更稳妥、更具确定性、信赖感更强的品牌上。经济低迷期，头部品牌要敢于出手，是拉开差距、扩大份额的好时机。IPADATABANK在一项关于品牌营销有效性的研究中发现：面对经济下滑时，削减品牌营销预算可能有助于保护短期利润，但在经济复苏后，品牌会变得更弱、利润更低，而聪明的企业在品牌营销上投入了更多的资金，赢得更大的发言权，从而有能力实现长期盈利。
江南春