关于更好的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
更好
我们也建议员工经常到其他公司面试，这样他们可以自己判断市场上的机会，我们也能够更好地了解他们在市场上的受欢迎程度，以及我们应该如何给他们付薪。建立更具流动性的团队带来的好处是双向的。……我相信，对于今天职场人士的最佳建议就是：保持灵活，不断学习新技能，不断考虑新机会，经常接受新挑战，这样可以保持工作的新鲜感和延展性。
帕蒂·麦考德
想要更好地应对当前变化莫测的市场和业务，光靠管理层是远远不够的，我们希望激发所有员工来思考，来尝试。
帕蒂·麦考德
如果你想知道员工在想什么，没什么比直接询问他们更好的方法了，而且最好是当面询问。
帕蒂·麦考德
透明文化，让错误无处遁形。匿名反馈最大的问题就在于它传递出这样一个信息：人们只有在对方不知道自己是谁的时候才是最坦诚的。如果你想知道员工在想什么，没有比直接询问他们更好的方法了，而且最好是当面询问。
帕蒂·麦考德
CEO真的需要享受公司以及整个行业正在发生的事情，有很多东西需要学习，看看你能否想象出一个对每个人都更好的未来。
黄仁勋
我喜欢我所有的错误。我从战略的失误悟出了非常棒的策略；我从错误中对公司经营有了更深入的理解，由此我可以更好地管理企业。
黄仁勋
一个事实是，拥有一个可以完美执行的简单想法，有时候比拥有一个你的公司无法执行的宏伟想法更好。
黄仁勋
我真的没有风格，只有我自己，有很多事情我想做得更好。如果工作中发生了什么事，而我不喜欢它的方向，我会直接说出来，不会把任何人拉到一边，不会做一对一指导。这可能有点直接，但人们知道我除了提出问题之外并不想做任何事情。我还花了很多时间对我的决定进行推理和解释，这赋予了员工权力，让他们了解领导是如何思考并作出这个决定的。我参加的每一次会议，都会解释我是如何思考这个问题的，我会推理一下。我认为这种管理过程就是一种赋权。我们也不会只召开副总裁会议，或者董事长会议，我开的会议里都有刚毕业的大学生，他们来自不同组织，都坐在那里。这是一件非常有趣的事情，那里就像我的办公室，大家都聚在一起讨论问题。我最想要的是见多识广、技能娴熟、经验丰富的人，他们可能曾经遇到过现在出现的问题，他们是能直接解决问题的人，我们需要的是真正的专家。
黄仁勋
有竞争才能有更好的产品和技术。
黄仁勋
在相对公平的技术平台里，年轻人不讲自己的家庭背景，无须争论自己的出身是好是坏，人们凭借谁的点子更好来争得用户，在意谁的产品更能赢得人心。在新技术平台之上，你无须拥有得天独厚的垄断资源就可以白手起家，凭借自己的真才实学对世界做出改善。
周鸿祎
敢于有把自己当成光脚的精神，才有资格去做一个颠覆的创新者。颠覆者要坚信一点，无论你动谁的奶酪，你所能依赖的就是一件事，比巨头对用户更好。如果你跟巨头一样，凭什么去挑战别人？这是垄断者的专利。
周鸿祎
你觉得这个奶不好喝是因为你挤的奶更好喝？你觉得这个蛋不好吃是因为你下的蛋更好吃？
韩寒说他不喜欢巴金等名家,被人指责时韩寒这样说道.
韩寒
创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。
雷军
既然这些痛苦难以回避，那我们能做的，就是直面这些痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦来塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。
雷军
软件硬件深度融合，是我们为用户提供独特体验的根本保证。AI是未来的生产力，必须、也必然要全面赋能，也是小米长期持续投入的底层赛道。我们把它写成一个公式：（软件×硬件）ᴬᴵ ，这样更好记。
雷军
围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物，这就是小米科技生态的核心理念。
雷军
小米和大家一起，始终保持对这个世界的热爱，才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口，才能让我们的世界变得更好。
雷军
AI是未来的生产力，必须、也必然要全面赋能，也是小米长期持续投入的底层赛道。我们把它写成一个公式：（软件×硬件）ᴬᴵ，这样更好记。
雷军
年轻人不可中途插嘴，说的时候要用请教的态度，不能像教训别人似的。应该避免固执的态度和傲慢的神情，要谦逊地提出问题。谦逊不会遮住他们的才能，也不会减弱他们的理由的力量。它反而可以使他们得到更好的注意，使他们所说的话易于让人接受。
约翰·洛克
年轻人不可中途插嘴，说的时候要用请教的态度，不能像教训别人似的。应该避免固执的态度和傲慢的神情，要谦逊地提出问题。谦逊不会遮住他们的才能，也不会减弱他们的理由的力量。它反而可以使他们得到更好的注意，使他们所说的话宜于让人接受。
约翰·洛克