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更好
如果你在亚马逊公司四处走走,问员工们:“为什么这件事情要这样做?”我希望你得到的回答是:“因为这样做对客户会更好。”
杰夫·贝索斯
企业家要过三关。首先是创业关,创业时要亲力亲为;第二是授权关,企业做大后要授权,责任还是你的,但权力放下去,要建立系统,帮助他人成功,我们已建立了一套比较科学的战略管理机制;第三是交班关,作为创始人肯定对企业有感情,但时间长了,大家都尊重你,慢慢会产生一种依赖的思想,这对团队再进一步成长不是一件好事。你交出去要说服自己、说服大家,交给下一代比自己做得更好。京东方正在这样做,这样才能保证一代代京东方人充满活力、充满激情把公司传承下去。
王东升
企业是财富创造系统,是社会的公器,企业追求永续经营、基业长青,不能靠人治,要靠机制。因此,成功企业家必须过交班关。交班是什么?不仅是选好人,更是传承好优秀文化、战略机制、运营体系、战斗团队。把这个体系交给下一代,能比你做得更好,为股东和社会创造更大价值,这才是真正成功。
王东升
所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。我们公司成功不是偶然的,坚持自己的“StopDoingList”,筛合伙人,筛供货商,慢慢地就会攒下好圈子,长期来看很有价值。
段永平
要变得富有,不需要赚更多钱;首先要做的是,更好地管理已经赚到的钱。
凯文·凯利
专注于你喜欢的东西,而不是一味贬损你讨厌的东西,你会变得更好,也会让别人变得更好。人生短暂,把注意力集中在美好的事物上。
凯文·凯利
结局几乎总是更好的事的开端。
凯文·凯利
为了更好地演讲,看一段自己讲话的录像。这会让你震惊,也让你痛苦,但这是一条有效的改进途径。
凯文·凯利
我们有无限的改进空间。“更好”是没有上限的。
凯文·凯利
如果你不知道自己的激情所在,那么一味追逐幸福,最终只会让你失去动力。对大多数年轻人来说,更好的道路是先掌握一项技能。在学习技能的过程中,你就可以拥有一种视角,并从容地找到自己的幸福所在。
凯文·凯利
礼貌不需要花钱。用完马桶后把马桶盖放下。让电梯里的人在你进入之前离开。把购物车放回指定区域。当你借东西时,归还时要比你得到时的状态更好(装满,清洁)。
凯文·凯利
生产力往往是一种分心。不要以更好的方式尽快完成任务为目标,而是以更好的任务为目标,让你永远不想停止做。
凯文·凯利
使用一个密码管理器。更安全、更容易、更好。
凯文·凯利
一个不太聪明的人,如果能很好地沟通,有可能比一个不能很好沟通的超级聪明人做得更好。这是一个好消息,因为提高你的沟通能力比提高你的智力要容易得多。
凯文·凯利
在对听众讲话时,将你的目光固定在几个人身上比将你的目光"喷射"到整个房间更好。你的眼睛会向别人传达你是否真的相信你所说的。
凯文·凯利
对于科技带来的问题,永远不能靠减少科技解决,而应该发明更好的科技。
凯文·凯利
如果不能发明出更多、更好的科技,我们是无法解决现有的问题的。
凯文·凯利
虽然平均下来每年进步的幅度都不到1%,但重点在于200年间进步从未停止。从这个规律看,未来也将会继续进步,这就是人类发展的方向。我们需要做的只是在心中描绘20年后更好的愿景,向着那个方向不断前进。
凯文·凯利
因为有这种“居然有半杯水”的心态,我们才能创造更好的未来。我们如果可以在心中为未来绘制理想的画卷,就可以更好地将理想变为事实。
凯文·凯利
做得更好是没有上限的。天赋的分配是不公平的,但是我们可以在多大程度上改善我们的工作是没有限制的。
凯文·凯利
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