关于可能的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可能
对大多数股票而言低市盈率是好事，但周期性股票并非如此。如果周期性公司的市盈率开始变得很低，那么这很可能是一个标志，预示着它们已经接近高潮的尾声。
彼得·林奇
如果你喜欢一家上市公司的商店，可能你也会喜欢上这家公司的股票。
彼得·林奇
这个简单的道理，股票价格与公司赢利能力直接相关，经常被忽视，甚至老练的投资人也忽视而不见。观看行情接收器的人开始认为股票价格有其自身的运动规律，他们跟随价格的涨落，研究交易模式，把价格波动绘成图形，在本应关注公司收益的时，他们却试图理解市场在做什么。如果收益高，股价注定要涨，可能不会马上就涨，但终究会涨。而如果收益下降，可以肯定股价一定会跌。
彼得·林奇
持有股票就像养育小孩一样－除了你能做的和应该做的，你不要介入过3多。业余投资者可能有时间去研究8－12家公司，在条件允许的情况下买卖各种股票。无论什么时候都不要在你的证券组合里面持有5只以上的股票。
彼得·林奇
变化带来机遇。另一方面，变化可能让人迷茫。
迈克尔·波特
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的，你可能不会太成功。
迈克尔·波特
变化带来机遇。另一方面，变化可能让人迷茫。
迈克尔·波特
如果你和你的竞争对手做的事情本质上是一样的，你可能不会太成功。
迈克尔·波特
战略101是关于选择的：你不可能成为所有人的一切。
迈克尔·波特
如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一回事，那么你不太可能非常成功。
迈克尔·波特
不知道怕什么，就不了解自己和竞争对手，看不出问题在哪，就不可能预防问题的发生，所以也就更容易犯错误。
张瑞敏
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
张瑞敏
海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
张瑞敏
昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
张瑞敏
把不可能变成可能。
张瑞敏
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
张瑞敏
我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
张瑞敏
目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
张瑞敏
可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。
张瑞敏