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事业
一家具有社会责任意识的企业,它的企业领导团队应该致力于达成以下几个目标:向客户传递企业价值;通过雇用不同群体并提供公平的待遇来投资员工;与供应商交易时遵守商业道德;积极投身社会事业;注重可持续发展,为股东创造长期价值。
宋志平
中国企业要想“走出去”,首先要带着“真、实、亲、诚”的文化,遵守所在国法律法规,尊重当地文化习俗,热心当地公益事业。中国建材按照国际化三原则,即“为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民服务”,所到之处无不受到欢迎。
宋志平
包容不等于没有原则,对一些不良作风和不好的表现,要直率地批评。做企业不容易,要求部下每战必赢比较难,但输绝不能输在责任心和事业心不够上,不能输在干部心不在焉和不在状态上。
宋志平
想要让自己的事业精彩,想要让自己的人生精彩,就要多study和多“经踩”。
张一鸣
同行客户的抱怨就是自己事业的崛起。
张一鸣
变革领导者需要两种预算:一种是现有事业所需的预算,另一种是未来所需的预算。
彼得·德鲁克
思考“我们的事业是什么,我们的事业将会是什么,我们的事业应该是什么”,这并非是为了获取知识,而是为了付诸行动。
彼得·德鲁克
头脑聪明的人,特别是大部分年轻人都不明白良好的待人方式能够成为事业的润滑剂。
彼得·德鲁克
没有取得成果的人总是低估了成就一件事业需要的时间。
彼得·德鲁克
企业家精神,我归纳为六个字:创新、坚守、责任。企业家的灵魂是创新,企业家的特别之处在于,他善于发现机遇,敢于改变旧事物,勇于不断挑战自我。坚守精神,是指企业家要认认真真地把做企业作为终生的事业,成功是熬出来的,企业家没有时间的积累成不了“家”。企业家还要履行责任,企业家不仅是财富的创造者,更应是给予社会最大回馈的人。
宋志平
好的管理通过集体既能满足个人需求,又能实现组织目标。优秀的企业必定是一流的乐队,领导得当、个人发挥得好、组织协调得好,就能干出一番事业。
宋志平
做企业宁要“笨人”,不要“聪明人”,“笨人”对事业无比痴迷,不到终点誓不罢休,心无旁骛反而更容易创造奇迹。
宋志平
机制是企业的分配制度,是微观搞活最根本的因素。做企业不仅要靠责任心、事业心、政治觉悟,还要靠激励机制。
宋志平
“The business of America is business”,在我看来,中国的事业也是企业。
宋志平
创新不能靠单打独斗,任何创新都要在一个系统组织中进行,形成功能互补、良性互动、开放共享的创新格局。企业要想打造创新高地,必须有一套尊重创新、崇尚创新、宽容失败的文化,有一片能够激发创新热情、鼓励创新实践和提高创新回报的土壤,搭建事业平台、人生舞台,给予创新人才更多的自由、更少的羁绊,让他们可以有充分的时间和资源去放飞思维、实现梦想。
宋志平
国家最高领导人曾讲过这样一段话:“做企业、做事业,不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济,要实实在在、心无旁骛地做一个主业,这是本分。”做企业一定要围绕主业进行。
宋志平
企业家精神的三个特质。一是创新,这是企业家的共性。二是坚守。企业家要长期坚守,把企业当成终生的事业来做,不懈怠,更不能逃避。三是责任。相较于普通人,企业家创造财富的能力,确实要更强一点,但是企业家赚钱后,得知道财富为何所用。就是要积极反馈回馈社会,多承担社会责任,做受人尊重的企业家。
宋志平
在这40年中,凡是市场化、法治化的改革推进得比较好的时候,中国经济增长的质量和速度就表现得比较好,人民群众的福利也得到了比较多的提高,社会和谐的气氛就能够保持。反过来,当改革进行得不顺利甚至出现了曲折的时候,社会主义建设事业就会遇到挫折,各方面的进步就会出现减慢甚至倒退。
吴敬琏
胆识过人,才能成就非凡事业。
王健林
真正希望过很宽阔、很美好的生活,就创造它吧,和那一些正在英勇地建立空前未有的、宏伟的事业的人手携手地去工作吧。
高尔基
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