没有

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🏷️ 没有 的名言 23327句名言
香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
王健林 王健林
企业家
人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。
王健林 王健林
企业家
人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。
王健林 王健林
企业家
如果你每天结束时没有感到精疲力尽，那你这天就白过了。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
没有人应该是蝼蚁，不然我们所有人连蝼蚁都不如。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
「尽信书不如无书」这道理没有错，但是在这个国家和时代，99.99%的人是读书太少而不是太多，所以再提就很不合时宜。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
事实再一次证明，快速消费品领域，没有降价3分钱无法摧毁的品牌忠诚度。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
得时不时的提醒自己和同事们，在商业上，没有什么东西是免费的，也没有什么东西是无价的。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
没有人永远年轻，但永远有人年轻。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
真的没有神话。如果寄希望于糊里糊涂的能赢，一定会糊里糊涂或稀里哗啦的输掉。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
「没有人要和你玩平等的游戏」，罗大佑在里的这句词也适用于商业。
王兴 王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
这里透露一个小机密：任何东西都是标实价、不讲价的好。可以讲价实际上对卖家而言，是个非常短视且成本很高的行为。成本很高指的是无法授权且容易造成管理漏洞，短视指的是如果可以还价，那就是在鼓励回头客来讨价还价。对客户而言，任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉，因为客户觉得价钱还没还够。所以我们在20多年前就没有讨价还价了。不讨价还价的好处实在是太多了，大家慢慢想哈。
段永平 段永平
创立“小霸王”
有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。
段永平 段永平
创立“小霸王”
一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在，长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩，未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。面对的方式其实也很简单，就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩，最好不要有中间地带，不然大家会很忙的。
段永平 段永平
创立“小霸王”
一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
段永平 段永平
创立“小霸王”
我个人理解，其实没有绝对的公平——就是所有人都觉得公平的公平。作为游戏规则的制定者，最重要的是要有公平心。公平并不等于平等，也不是平均主义。
段永平 段永平
创立“小霸王”
我的动力是什么？我觉得大多数创造者，都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点什么。那就是推动我的力量。
段永平 段永平
创立“小霸王”
投资中最重要的是什么？right business，right people，right price（对的商业模式，对的企业文化，合理价钱）。这是老巴说的。price没有那么重要，business和people最重要。
段永平 段永平
创立“小霸王”
投资的信仰指的是：相信长期而言股市是称重机，对没有信仰的人来说，股市永远是投票器。
段永平 段永平
创立“小霸王”
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行