没有

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🏷️ 没有 的名言 23447句名言
17，我们并没有“名校情结”，而只有“我要读书”的高玉宝式“读书情结”。半夜鸡叫，我不用起来做工，但却要起来读书。啊，我有一个多么好学然而却失学的青春岁月！
徐小平 徐小平
天使投资人
没有什么比本色示人、真情待人更能拉近人与人之间的距离了。
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如果法律不执行，就是一纸空文，但法律的背后是社会的共识，就是所谓的天理。整个创投圈，整个社会，大家都在公认虚报融资额是没有天理的。
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越波动越让我们意识到二级市场是多么的诱人，多么的浩瀚，事实上我们没有结束，还在加速，把那些胆小的人放弃的好项目尽情揽到麾下。
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我今天中午遇到一个三十年前北大的朋友，在国外读了博士做了教授，要创业，他的想法很伟大，但是我就跟他提出一个小小的挑战，我说你要想站在和投资人对话的起跑线上，必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资，这儿又想着上市的美梦，不可能，为什么？你没有信念，没有向投资人，向合伙人，展示你的能力。
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在天使投资的领域里，其实从来没有寒冬，据徐小平介绍他本人是06年开始，经历了全球性的金融危机，2007年到2009年，那时候恰恰是中国天使投资崛起的过程，假如有寒冬的话，这个阶段其实对于天使投资人来说是好消息。
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能忽悠我的创业者必然有一定的能力。我做天使投资，大家都说是感性派，把徐老师一忽悠，他头一热就投了。但如果谁能让我头一热就投了，这个人也必定有一定的能力。天使投资没有财务数字可看，往往只有一个梦、一个计划，或者最原始的网站。天使投资最、最重要的就是人怎么样。
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不要说小企业没有公关危机。“小”，本身即是危机。客户挑剔、员工跳槽、合伙人打架、政府监管等等，这些事天天都在发生。你靠什么做定海神针呢？就靠你的品牌、你的文化、你的企业精神。树活一张皮，人活一口气。企业表面上靠的是现金流活着，但要想长成参天大树，靠的是企业文化、品牌灵魂。
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在激烈竞争的市场上，大多数创业者的机会窗口只有短短几个月、甚至几周。往往转眼之间先发优势就没有了，再去追赶就十分艰难。
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如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。一定要先找人、再找钱。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。
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投资人非常重要，因为许多梦想如果没有资金支持，就会胎死腹中，不得问世。许多极速成长企业，如果没有资金支持，就会半途夭折，魂断蓝桥。所以投资人是创业创新的三江源头之一，是创业创新时代的核心链条环节之一。
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扩张如发酵，没有人才，就发不了面团。
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世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。
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天使投资人要在一个公司什么都没有而只有创始人的一个构想时就介入，所以，除了人之外，没有什么可考察的。
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《死亡诗社》中的一段话，我步入丛林，开始创业，因为我希望活得深刻，吸取生命中所有的精华。把非生命的一切都击溃，担忧、拘谨、小气都击败。以免当我 生命终结，发现自己从没有活过。
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为什么许多优秀的创业者没有合伙人？四点原因：1、创业者没有认识到“拥有合伙人”的重要性；2、创业者没有胸怀；3、因为缺少资源，找不到合伙人（这样的项目不应该投）；4、遇到优秀的人，没有魅力吸引对方加入。
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回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老二、老三，没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。
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有一次，一位做PE的朋友告诉我，支付宝和凡客初创时都找过他，想融种子资金，但他们不做早期，所以没有投。我听了顿足，我就是投早期的，假如当初他们找到我，我很可能投：一般而言，企业高管出来做事（陈年），或者成功企业内部开创一个新的项目（淘宝、微信），成功率要比首次创业者高很多。
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（背景：主人公北大英语专业毕业，去了日本留学）你去日本之所以是一个错误，是因为你的选择包含了留学领域里所有愚蠢的因素：中国不值得工作，美国也不必要追求，事业没有必要考虑，能力没有必要挖掘。时间可以浪费、青春可以耽误、去日本只是为了去日本，结果把留学变成了流放，你甚至连那些去日本打工的上海人都不如。上海人去日本打工，这也算是一种人生目标：含辛茹苦，背几年尸体或让尸体背着自己，在厨房、工地做一个行尸走肉扫地洗碗、拔麦子脱坯，辛辛苦苦挣上一笔钱回到浦东创业过日子，并不是什么不值得尊敬的追求！
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世界上有两种人最可悲：第一种人从来没有能力，连最基本的劳动能力都没有，只是行尸走肉；第二种人通常拥有这种能力，但完全不知道自己有这种能力，他们是同样可悲的。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行