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东西
🏷️ 东西 的名言
10433句名言
趋势跟踪不是一个好的模型。它只是被简单地冲刷了。顺应事物变化和能够进行调整是成功的原因。在未来五到十年统计预测信号将削弱。你要不断推出新的东西,因为市场是对我们不利。如果你不保持越来越好,你只会更糟糕——投资算法不能进步,就不是好算法。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
寻找大量数据并真正明白形成那些数据的原因。在这个意义上,它就像天文学。你看着天空中的大量数据,你把它带下来,它是相当脏的,所以你不得不去掉其他东西把它清理干净。然后你希望你可以分析该数据,使得无论何种假说或设什么假设你可以明白你在看什么。这就是我们所做的一大块。这是我们雇用那些实验物理学家或天文学家的人的原因。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
学术界有着独特的魅力,但它没有足够的魅力让我后悔离开那领域。遵循美——我所做的一切对我而言都是审美的组成部分。建立交易债券的公司,这是美!如果你是第一个这样做的,做正确的事情是一种很棒的感觉和美丽的东西,就像解决数学问题。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
寻找可以重复数千次的东西。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
我们要从数据开始,寻找那些可以重复数千次的东西。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
布朗运动是有更好机会被应用的东西。布朗运动是看数据和排序随机活动或那些看起来是随机活动的方法。这样的模型和这样的方法是非常有用的。...我们使用非常严谨的统计方法来确定我们所思考的潜在现象,并真正解释它。但这不是证明定理。"
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
寻找大量数据并真正明白形成那些数据的原因。在这个意义上,它就像天文学。你看着天空中的大量数据,你把它带下来,它是相当脏的,所以你不得不去掉其他东西把它清理干净。然后你希望你可以分析该数据,使得无论何种假说或设什么假设你可以明白你在看什么。这就是我们所做的一大块。这是我们雇用那些实验物理学家或天文学家的人的原因。——为什么西蒙斯能击败华尔街,因为华尔街乃至金融界那些笨蛋怎么可能懂这些?
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
学术界有着独特的魅力,但它没有足够的魅力让我后悔离开那领域。"遵循美。我所做的一切对我而言都是审美的组成部分。建立交易债券的公司,这是美?…如果你是第一个这样做的,做正确的事情是一种很棒的感觉和美丽的东西,就像解决数学问题。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
寻找大量数据并真正明白形成那些数据的原因。在这个意义上,它就像天文学。你看着天空中的大量数据,你把它带下来,它是相当复杂的,所以你不得不去掉多余的东西把它简化。然后你希望你可以分析该数据,使得无论何任何方法,是自己可以明白在看什么,这就是我们所做的事情。这是我们雇用那些实验物理学家或天文学家的人的原因。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
我们不要从模型开始。我们要从数据开始。我们没有任何先入为主的观念。我们寻找那些可以重复数千次的东西。收敛性交易的问题是,你没有时间尺度。你说最终都会收敛。好的,那何时是最终呢?
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
趋势跟踪不是一个好的模型。它只是被简单地被冲刷了。"顺应事物变化和能够进行调整是让西蒙斯先生如此成功的原因。"在未来五到十年统计预测信号将削弱。你要不断推出新的东西因为市场是对我们不利。如果你不保持越来越好,你只会更糟糕.——投资算法不能进步,就不是好算法。
詹姆斯·西蒙斯
量化投资之父、量化之王
我们无意成为一条有意成事的鲶鱼,只是不小心成了一条鲶鱼。我们不是有意抢用户,我们降价是因为成本先降下来了,无论是API还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西”。
梁文锋
DeepSeek创始人
创新往往都是自己产生的,而不是刻意安排、教出来的,更不是刻意去模仿别人。一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置,就是终局是让社会变得更高效,只要终局是让社会变得更高效,就是成立的,哪怕它只是一个很小的发明”。
梁文锋
DeepSeek创始人
最终存活2-3家,有价值的东西会换种方式存在。
梁文锋
DeepSeek创始人
我经常思考的是,一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高,就是成立的。中间很多都是阶段性的,过度关注必然眼花缭乱。
梁文锋
DeepSeek创始人
大模型创业公司可能活下来2到3家。现在都还处在烧钱阶段,那些自我定位清晰、更能精细化运营的,更有机会活下来。其它公司可能会脱胎换骨。有价值的东西不会烟消云散,但会换一种方式。
梁文锋
DeepSeek创始人
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API,还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
DeepSeek创始人
招人时确保价值观一致,然后通过企业文化来确保步调一致。当然,我们并没有一个成文的企业文化,因为所有成文的东西,又会阻碍创新。更多时候,是管理者的以身示范,遇到一件事,你如何做决策,会成为一种准则。
梁文锋
DeepSeek创始人
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
DeepSeek创始人
我经常思考的是,一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高,就是成立的。
梁文锋
DeepSeek创始人
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✨ 名言如星,拾光而行