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什么
我感到很迷茫,在过去这一年里我在球技上没有任何进步。我还是靠我原先的基本功在打球。这一年虽然是跟国家队训练,但国家队教练并不清楚他的队员需要什么。
李娜
你们到底想知道点儿什么啊,你们说你们到底要写什么样的报道。
李娜
这么少?中国人那么多人,十几亿,几千万人看算什么,澳洲就这么点人,恨不得80%的人都在看网球呢。
李娜
我们的生活很简单也很快乐,小孩的爷爷奶奶给我们留了房子,平常吃喝没什么讲究。
彭霞
年纪大了,做不了其他工作。捡垃圾也没什么不好意思的,靠自己劳动所得。
王坤森
我知道孩子们读书有多不容易,总想做点什么。
王坤森
你有什么困难我想办法帮助你。你长大了,记得你们的父母、记得你们的老师……记着国家情怀,不要记得我。
胡雷
我成功的最大特点,就是‘不唯书、不唯上、不唯洋’。书本我也不完全信,大师我也不完全信,洋人也不一定信。千万别信那些成功学书籍:什么成功一百条、制胜三十招,都是瞎忽悠,千万别信,包括我讲的,你们就听听精神。
王健林
如果有人说我不和政府打交道,那么他一定虚伪。但是作为企业,也不能什么事情都要找政府,把产品和生产计划也推给政府。企业家不能把个人利益和企业发展挂在一起,把握这一点就很好。
王健林
进行反周期操作才能获得超常的利润,也就是要逆向思维。东北有句老话叫“傻子过年看邻居”,就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资,别人入股你就入股,别人抛售你就抛售,别人不投资你也不投资,那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润,不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作,就是说别人觉得不太好的时候,如果你觉得投资机会是真实的,就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候,你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话“优秀的企业在好的时候要做坏的打算,坏的时候要做好的安排”。
王健林
中国职业足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球场上来,使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后,俱乐部就能养活自己,良性循环发展下去。评价职业化是好是坏,不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高,而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言:现在的制度不改变,十年之内不可能有俱乐部养活自己。
王健林
什么清华北大不如胆子大。
王健林
其实,坚持并不难,改变也不难;难的是知道什么该坚持,什么该改变,何时该坚持,何时该改变。
王兴
得时不时的提醒自己和同事们,在商业上,没有什么东西是免费的,也没有什么东西是无价的。
王兴
不要什么都想要,也不要什么都不想要。
王兴
越来越意识到,别说预测未来会发生什么了,99%的人连过去到底发生了什么都搞不清楚。
王兴
什么能力最重要?快乐。
王兴
「有什么,要什么,舍什么」这三个问题,对个人对公司都极重要。
王兴
只有在靠谱的地方呆过才知道什么叫不靠谱,反过来其实不成立。
段永平
有一种说法是“不打算拿10年的股票,你为什么要拿10天呢”,这句话不是说自己买的股票一定要拿10年,而是说如果自己觉得,10年以后自己认为肯定不好的公司,就不应该现在去买。
段永平
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