问题

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🏷️ 问题 的名言 6478句名言
胜利的问题比失败的问题更令人愉快，但同样困难。
丘吉尔 丘吉尔
“最伟大的100名英国人”中有史以来最伟大的英国人
复杂的适应系统及心智结构的工作方式是这样的，如果你反向思考，你会发现问题变得更加容易解决。换句话说，如果你想帮助印度，你应该问的问题不是“我怎样才能帮助印度？”而应该思考“我如何才会损害印度？”
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
我认为更好的策略是，用高智商去解决简单但回报很好的问题。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
我遇到问题会分门别类，很多问题我都扔到了 "太难 "那一堆。别人给我的问题，如果符合我的 "太难 "标准，我就把它扔到 "太难 "堆里，想都不会去想。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
我们现在的问题是，周围发生的一切都让人们的脑子里灌满了水，但长脑子的人却对此一无所知。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
遇到我解决不了的难题时，我会拉起一道警戒线，让问题根本别想钻进来。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
巴菲特说得很好。"银行业的问题是，银行很多，而银行家很少。"因此，如果你真的想投资一家银行，你应该只在有把握的情况下买入。因为随着时间的推移，银行的业务将被愚蠢的行为严重侵蚀。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
问题想透了，问题就解决了一半。把事情想清楚，其实特别难。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
思考问题的时候，既要考虑比我高的人看到了什么，也要考虑比我低的人看到了什么。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
如果我是你，我当然会跟随比我强的投资者，从他们那里寻找投资线索。这种方法有一个问题，如果你跟踪的是伯克希尔·哈撒韦这样的公司，伯克希尔已经走过了很长的路，我们受到了规模的限制，你向我们学习，你也同样受到规模的限制。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
如果我是你们，我当然要跟踪比我更优秀的投资者，从他们那儿寻找投资线索。用这个方法有个问题，如果你跟踪的是这样的，已经在这条路上走了很远了，我们受规模的限制，你和我们学，你也一样受规模的限制了。你们最好去跟踪那些在小池子里玩的优秀投资者，寻找你们占据更大优势的价格。虽说从小资金中找出优秀的投资者很困难，但是这个方法肯定有用。我是你们的话，我肯定这么做。我一定要摸清聪明的投资者在做什么，每一个聪明的投资者我都要密切跟踪，这还用说？
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
每个理性的投资者都会担心银行，因为在银行这项生意里，管理层天然地要面对做傻事的诱惑。银行的管理层如果想虚增利润，有的是办法。把未来的利润挪到现在，简直轻而易举，虽然这会损害公司长远的发展。沃伦说得好：“银行业的问题在于，银行很多，银行家很少”所以说，真要投资银行的话，只能在胜券在握的情况下买入。因为随着时间推移，银行的生意将被严重的愚蠢侵蚀。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
大多数人都只养成一个学科——比如说经济学——的思维模型，试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的：“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。”这是一种处理问题的笨方法。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
反过来，始终反过来：把情况或问题颠倒过来，从反面看。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
对于只有一把锤子的人来说，每个问题看起来都像是钉子。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
如果你想变得聪明，你需要不断问的问题是‘为什么，为什么，为什么？’
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
如果你把问题反过来，问题往往会变得更容易。换句话说，如果你想帮助印度，你应该问的问题不是“我怎么能帮助印度”，而是“什么是对印度造成最大伤害的？什么会自动地造成最大的伤害，我怎么避免它？”
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
我觉得在面对难题的时候，列一张清单非常有用。在单子上一列，所有问题一目了然，能把问题考虑得更周全，不会有什么遗漏。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
一个问题，彻底想明白了，问题就解决了一半。把事儿想明白，其实特别难。
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美国投资家
光是正面思考问题是不够的，你必须进行反面思考。就像有个乡下人说过的，他要是知道他的死亡地点就好了，那他就永远不去那里。实际上，许多问题是无法通过正面思考来解决的。所以伟大的代数学家卡尔·雅可比经常说：“反过来想，总是反过来想。”
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行