成功

成功

🏷️ 成功 的名言 7788句名言
如果你想变得有钱，就专注于赚钱、存钱和投资。你可以读一千本关于成功的书，参加一百种关于成功的课程，但是一切精华就在那一句话中。你所专注的事物会扩大。
哈维·艾克 哈维·艾克
世界顶级商业教练
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
彼得·蒂尔 彼得·蒂尔
在1998联合创办了PayPal
风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。
彼得·蒂尔 彼得·蒂尔
在1998联合创办了PayPal
所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。
彼得·蒂尔 彼得·蒂尔
在1998联合创办了PayPal
成功者最重要的特点就是延迟满足，过去我见过很多既聪明又能干的人，但他们对自己却没有更高的要求。其实你说一个人的智商差别有多大，大部分的人智商都是差不多的，那这当中为什么有些人能做得好？这与心有多高是有关系的。有的人不满足，到了一定的时间就有更高的自我要求。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
我做投资关注三点，首先是投行业；其次是投企业家；最后再关心价格。在这三点当中最难判断的就是企业家，在中国一旦你选错了企业家，这笔投资就很难成功，所以对企业家的判断是影响成功的一个很重要的因素。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
人的智商差别不是很大的，超人的智慧和成就来自专注。每个成功人士都是在他的行业专注地干了很多年，积累了一万个小时。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
京东是我20年投资生涯中最为成功的投资案例。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
很多年轻人说，道理都听过，都懂了，但还是过不好这一生。我不太认同。其实芒格的例子就是说，IQ不够是可以成功的，这是个attitude的问题。能坚持这个态度去努力，也是可以的。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
芒格在2015年年报里说，他的成功靠的是专注力，而不是靠智商。他只会做一件事，就是打破沙锅问到底，把这件事想深想透，找到正确的答案，然后付诸行动。
徐新 徐新
中国最优秀的风险投资家之一
投资者最大的敌人其实是连续9年牛市造成的市场上极度泛滥的资金，直接导致商业模式严重变形，投资人回报大幅降低！过去9年最成功的无疑是尽可能放大杠杆拼命拿地的房地产商，以及重金下注double down在’头部资产’。未来9年会怎么样？如果世界只需要这样一种策略也未免太无趣了！
朱啸虎 朱啸虎
金沙江创投董事总经理
健康是最大的财富，职场成功不能以牺牲健康为代价。
段永平 段永平
创立“小霸王”
长期主义，价值投资，这是职场成功的不二法门。
段永平 段永平
创立“小霸王”
该创业的人根本就不需要你鼓励……我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业，你是真的有想法，真的有必要，还有就是走投无路的时候，有时候也是创业的一个好办法，因为我们当年就是走投无路。创业并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。有想法，有条件，就去做。你如果只是为了创业而创业，那就要小心。
段永平 段永平
创立“小霸王”
我最近看到一句话，先选择应用场景，再定义应用。把应用定义出来，PMF实验成功了，再训练我的模型。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
如果有梦想的创业者要碰大模型，能颠覆Transformer，那你就去颠覆。你提出一套新的架构，不像Transformer开销这么大，那就有成功的机会。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
关于创业者不要碰大模型，我的原话是希望没有足够的资金和技术积累的创业者别去碰通用大模型，只有理想和口号是不可能成功的。
周鸿祎 周鸿祎
360公司创始人
我们有一个非常惨痛的教训，投百姓网，没有投58，在全世界其他国家，像百姓的打法是成功的，像58的打法全都死掉了。58融了很多钱，最后上市，还把赶集并购了。
朱啸虎 朱啸虎
金沙江创投董事总经理
投资有投资的标准，坚持标准投的话，其实是投不出去多少钱的。我对创业者的人格标准很简单——有闯劲。当然了，创业者一定要比投资人更懂自己所在的市场，深刻地知道这个行业的核心成功要素是什么，而且你的团队要具备这些要素，这样你才能打动投资人。我个人比较倾向只投大风口，因为我们最宝贵的是时间而不是钱，你给一个企业的时间是有限的，所以必须坚持原则，只投最有希望成功的企业。
朱啸虎 朱啸虎
金沙江创投董事总经理
在中国，互联网创业是非常危险的，即使在某一个细分领域成功了，也并不代表一切，中国的互联网创业一定要想清楚，你这个切入点，你这个商业模式在这个产业链里面是否可防御。防御可以从几个点来讲：首先，你对流量是否有依赖性，如果有自发流量这个可以防御，如果依靠其它平台的流量，需要买流量的，是很难防御的。第二，如果对客户，对供应商有很强的控制力，这也是可防御的。第三，战场纵深也很重要，如果太浅也守不住，管理难度也很重要，你对管理的宽度也是一种竞争壁垒。我们讲创业者一定要先拼长板，再拼短板，要抢先获得融资，把业务优势转化成融资优势，关键是速度，不要过分纠结估值和金额，要充分发挥你团队的长板，把长板发挥出来以后，走向正向循环以后，到B轮再补齐自己的短板。
朱啸虎 朱啸虎
金沙江创投董事总经理
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行