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未来
科学就是创造未来地金钥匙。
爱因斯坦
我对我们的未来决定如下:我会马上谋一个职位,不管它多么低微。我的科学宏图和虚荣心,都不会妨碍我接受哪怕最微末的职位。
爱因斯坦
我从不思考未来,因它说来就来。
爱因斯坦
未来,有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢,我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来,形成新的协同办公系统——“三化”模式。
吴晓波
企投家是一种更符合中国商业现状及未来的生存状态。
吴晓波
中国有8997多家国家级“专精特新”企业,未来隐形冠军超越德国,大概率来源于这些企业。
吴晓波
中国产业的投机主义已经消亡,未来永远属于坚持产品优先、价值优先的公司。
吴晓波
在未来的双核时代,不是谁战胜谁,而是互相融合的关系。双核时代是共生、共荣、共进的时代。
吴晓波
未来全球新能源市场将属于中国人。2023年这个趋势将继续强化。
吴晓波
如果大数据比作“未来石油”,云计算就是“未来电力系统”,参赛选手:亚马逊、阿里云、微软、谷歌、甲骨文、IBM。过去两年中国云计算能力获得快速发展。
吴晓波
本书五大问题:看懂商业发展的第一条线索:交易成本;抽出第二条透视商业的线索:网络密度;了解商业是如何走来的:线段型商业和中心型商业;看清商业的未来走向:去中心型商业和全连接型商业;还原本来面目,顺势而为。
刘润
你能看到什么样的历史,你就能看到什么样的未来。
刘润
克罗齐说,一切历史都是当代史。学习历史的目的,正是为了从中总结规律,然后利用这些规律理解当下、预测未来。
刘润
未来企业规模会越来越小。
刘润
微观经济学是从个人、企业的观点分析商业行为,宏观经济学则是从国家层面分析探讨商业行为,学会站在更高的角度看问题,能让你提早看清未来方向,对自己和公司发展方向的把握更加精准。 学会从宏观经济的角度看问题,提前知晓未来趋势,是抓住时代机遇赚大钱的重要法门。
刘润
人们在决定是否做一件事情的时候,不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去,已经在这件事情上面有过投入。
沉没成本
刘润
CEO必须对行业的未来有个预判。
刘润
当初应酬喝多少酒,未来产品出现问题就得流多少眼泪。
刘润
所有理所当然的现在,都是曾经不可思议的未来;所有现在不可思议的未来,可能都是明天理所当然的现在。
刘润
看得见多远的过去,就能看到多远的未来。
罗振宇
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