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决策
我完全投入这一工作,但这确实是十分痛苦的经历。一方面,无论什么时候我在市场中如果作出了错误决策,我得忍受十分巨大的精神折磨。另一方面,我确实不愿意为了成功而把赚钱作为必需的手段。为了找出支配我进行金融决策的规则,我否认我已经成功。
乔治·索罗斯
我曾是很活跃的孩子,能够说就是淘气鬼。正因我不够高大,为了不辱斗士之名,我务必借助武力。刚开始打拳击,就被人打烂了鼻子。因此,开始练柔道。很快,我就发现了我的优势所在。我选取这个户外,是正因它能够让我称霸街头,我还发现,柔道让我改变。小淘气们的争斗变得无关紧要。体育使我构成了自我的人生观,发展了自我的人际关联。它所蕴涵的哲学,是教你尊重合作者,为了目标不懈发奋。在这个好处上,我就很不认同“结果不重要,重在参与”这个原则,它不适用于决策者,社会的缔造者,总而言之,对我来说,重要的是结果。
普京
成功没有地图,(创新)就是未知的,就会做出错误的决策。
埃隆·马斯克
你的决策者如何以及你自己有多大的能力。
段永平
决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
曾仕强
决策以止定静安虑得为过程。
曾仕强
决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
决策以止定静安虑得为过程。
曾仕强
决策以止定静安虑得为过程。
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
决策的反面,是不做任何决策。
彼得·德鲁克
有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?
彼得·德鲁克
我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
彼得·德鲁克
决策需要熬受痛苦。
彼得·德鲁克
有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。
彼得·德鲁克
有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。
彼得·德鲁克
有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?”
彼得·德鲁克
有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
彼得·德鲁克
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