关于事的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
事
8，管理者应该诚恳的询问：我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情？
彼得·德鲁克
有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
彼得·德鲁克
今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
彼得·德鲁克
如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”应当学着说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。
彼得·德鲁克
管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。
彼得·德鲁克
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
彼得·德鲁克
目标应该从“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业应该是什么？”这三个基本问题的答案中得出。
彼得·德鲁克
管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
彼得·德鲁克
可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”
彼得·德鲁克
创新要从点滴小事做起。
彼得·德鲁克
如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
彼得·德鲁克
组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
彼得·德鲁克
每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
彼得·德鲁克
领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
彼得·德鲁克
必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
彼得·德鲁克
“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
彼得·德鲁克
效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
彼得·德鲁克
卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
彼得·德鲁克
有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
彼得·德鲁克
企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
彼得·德鲁克