我一直认为老是强迫加班加点的部门负责人的管理水平有问题，老是强迫加班加点的公司的老板的管理水平有问题。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
伟大是熬出来的，“熬”就是看你能否坚持得住。不是指每一个细节都想到了，而是在特别痛苦的时候坚持住了，并把痛苦当营养来享受。
冯仑
只有见过好东西，才能形成正确的审美观和价值观；只有能判断什么是好东西，才能做出符合市场需求和消费者喜好的产品；进而才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
周桦
安静的心是最高的品质，它是没有分界的，是完整的。纯洁无染的。它就是全神贯注。觉察力。爱和最高的智慧。
释迦牟尼
我们就这样趴了一个多小时，盯着壁炉，看火焰浮沉，最终黯淡下去，会为灰烬。“对火的崇拜绝不是人类最愚蠢的事。”
赫尔曼·黑塞
小时候我在列宁格勒的街头学到了一点：如果一场打斗不可避免，那你必须主动出击。
普京
信仰是我们一切思想的先行官，否定信仰，即等于反对我们一切创造力量的精神源泉。
查理·卓别林
我不懂这心为何静默地忍受煎熬。
泰戈尔
宁静的自我。认知自我，不管生活中有什么困苦，都能感受到慷慨、感恩与永不动摇的满足。
贾平凹
用言辞表达爱就如用一台有故障的发报机发送密码情报，总是不能确定怎样才能被收到。
阿兰·德波顿
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
We have more technology and fewer meanings.
拥有越多的工具，失去越多的灵魂。
尼尔·波兹曼
商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花。
杜牧
True leaders are those who create long-term value for the industry and society.
真正的领导者是为行业和社会创造长期价值的人。
颂猜·巴颂汶
人有两次生命， 第二次生命始于你意识到生命只有一次的那一刻。
纳瓦尔·拉维康特
我们只对新鲜事儿感兴趣，只有突然闯入我们意识、令我们大吃一惊的`陡然变调才会令我们动容。一旦习惯取代了新奇，我们便掉头不顾。
阿兰·德波顿
敏感性，警惕性，洞察力，第一时间看到机遇或危机。
乔治·索罗斯
我们都在寻找某种东西，但最终找到的只是自己。
佚名
"The past is a foreign country; they do things differently there."
过去是一个陌生的国度；他们做事的方式不同。
格奥尔基·戈斯波迪诺夫
女子能识字读书，固是好事，既不能，也未必是大缺陷，书中之学问，纸上之学问，不过人品百形之一，吾见有能读书者而不能为令妻贤母者多矣，吾安敢妄为责备求全之念乎。
胡适