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我对你就象我以前对那些最钟爱的人一样:我把口袋底翻给他们看,从口袋底扬起辛辣刺鼻的尘土使他窒息。
福楼拜
乐天知命,故不忧。
翻译:乐其天然而知其命数,所以无所忧愁。
伏羲
人们都喜欢恨你有笑你无嫌你穷。怕你富。跟人分享好事的时候,要懂得喜忧参半,自己不好的事情不要见谁都诉苦。穷不走亲,富不还乡就是这么一个道理。
佚名
在我看来做企业和做投资的体会很类似,做企业的人关注客户,关心自己的企业能不能做长久;做投资的人关注这家企业能不能为客户创造价值,能不能长期为客户创造价值。
周逵
做企业可以分为3个层面:微观层面,创造良好的效益,这是一切的基础;中观层面,发挥大企业领袖的作用,推动行业健康有序发展,搭建一个共生共享共赢的平台;宏观层面,把企业成长放在道德高地上进行思考,关心人类福祉、国家命运和社会进步。
宋志平
如果真相是种伤害,请选择谎言。如果谎言是一种伤害,请选择沈默。如果沈默是一种伤害,请选择离开。
徐志摩
城市的建筑是它随时间推移的构建。
The architecture of the city is its construction over time.
阿尔多·罗西
中国作为渔业大国,必须坚持绿色发展理念,推动渔业资源科学管理。《现代渔业管理》
刘远航
只有在你有优势的情况下才出手。这是非常基本的。你必须了解赔率,只有在赔率对你有利的情况下才下注。我们只是保持冷静,尽可能地应对逆风和顺风,并在多年后查看结果。
查理·芒格
就算表面上有,也很有可能只是心已经离开的结果,事后才编造出的藉口而已。因为倘若心没有离开,当将会导致关系破裂的事态发生时,理应有人努力去挽救。如果没有,说明其实关系早已破裂。所以那四个人谁也没有挽救披头士乐队,就像看客一般,眼睁睁看着船只沉没。
东野圭吾
企业文化,也可称为企业哲学,它是企业的核心价值观;对内是指强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影响力和渗透力。文化回答企业发展的核心理念和终极使命,战略、管理、创新归根到底都是以文化为基石。
宋志平
想要不再恨一个人,就去看他睡觉的样子。
埃利亚斯·卡内蒂
幂律无处不在,给我们的一个最重要的启示是:社会和自然的大部分系统都有重点,做事情一定要抓重点,持续地抓住重点,就抓住了最高效率的关键。
古典
夫人正在慢慢适应她的新角色,适应把她本已紧张的时间转盘再切出一块给我的琐碎日常,比如穿衣服。随着日子的推进,她的时间转盘上被切下来的部分将会越来越大、越来越多。我把左上臂抬成直角,哆嗦着把柔软下垂的小臂对准衬衣袖简塞进去,然后看着她手指翻飞地把6颗纽扣依次系好,塞进裤子里,再把腰带穿过金属扣,将腰带针快速准确地穿进那个常用的孔。
蔡磊
语人之短不曰直,济人之恶不曰义。
【释义】指出别人的短处并不是正直,帮助别人做坏事也不能称为义举。
李邦献
“温情轰炸”时间,有明确的起始时刻与结束时刻,在那段时间里,孩子在合理的范围内可以发号施令,决定你在哪里,做什么事情。“温情轰炸”是一对一的时间,所以你可以趁家人都去亲戚家做客时在家里进行;经济条件许可的话,也可以去旅馆进行。在整个过程中——二十四小时或一个周末——由你的孩子决定你们两个一起做什么及吃什么,只要一切安全合法就好。在那段时间内,你也要不断表达你对孩子的衷心感谢与关爱。
菲利帕·佩里
黑夜不会熄灭你们的光华,白日不论它如何强烈也绝不会使光华增加。
米开朗基罗
选择有两部分,一是选择做什么,二是选择怎么做。
李一诺
逝者通过他们留下的分子向我们诉说。
The dead speak to us through the molecules they left behind.
斯万特·帕博
要培养坚强的孩子,就要准确地说出你家的独特之处,强化孩子对家庭的归属感。要让孩子能够自豪地说,“我家就是这样的”。
凯文·凯利
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