要么不做，要做就做历史性的。
埃隆·马斯克名人名言哲理格言警句语录 埃隆·马斯克
别迟于半夜就寝。同在深夜大吃大喝一样，在夜间工作和谈话是有害的。
契诃夫
我记得多年前，有一次我读到哈耶克的一句话，当时对我有强烈的震撼。他说啥？他说：“金钱是人类发明的伟大的自由工具。因为金钱会向穷人开放，但权力不会。”
罗翔
The best investment opportunities often come from sectors that are undervalued or misunderstood by the market.
最佳的投资机会往往来自被市场低估或误解的领域。
邝子平
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
故事是过去的，讲述是现在的，而听故事的人是未来的。
阿来
身处我们这个时代，如果大家不去做点事情，真的会让你一生感到后悔。后人终究将记录我们这一代人，这是一个伟大时代。
刘强东
很多儿子都没法摆脱老子的阴影。
特朗普
机智的主要用处是教我们与没有它的人相处得很好。
爱默生
我以前做过火鸡，但妈妈在的时候我让她做。
汤姆·克鲁斯
青年人呵！为着后来的回忆，小心着意的指你现在的图画。
冰心
领导力在于以清晰的愿景做出艰难决策。
Leadership is about making tough decisions with a clear vision.
伊戈尔·谢钦
A writer must be faithful to his own truth, even if it is not the truth of others.
作家必须忠于自己的真相，即使它不是别人的真相。
大卫·格罗斯曼
全球化不是选择，而是必须。
郭广昌
一种理想，就是一种力！
罗曼·罗兰
在宇宙的尺度下，人类的文明不过是一粒尘埃。
王晋康
若是一个人口袋空空，就会变得斤斤计较，吝啬小气，贪得无厌。贫穷会扭曲人的心理，让他不得不以一种恶俗的视角来看待世界。当你每花一分钱都必须要精打细算的时候，钱就会变得很重要。
毛姆
真正的爱情是毫无保留的付出，即使知道可能没有回报，也依然愿意去爱。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
If you don't fail at least 90 percent of the time, you're not aiming high enough.
如果你没有至少90%的时间失败，那么你的目标还不够高。
迈克尔·斯通布雷克
请你负责用中央名义起草一个指示，纠正写电报的缺点，例如：不要用子丑寅卯、东冬江支等字代替月、日，要写完全的月、日，例如十一月二十二日；署名一般要用完全的姓名，不要只写姓不写名，只在看报的人完全明了其人者允许写姓不写名，例如刘邓，陈饶等；地名、机关名一般必须写完全，只在极少数情况下允用京津沪汉等省称；还有文字结构必须学会合乎文法，禁止省略主词、宾词及其他必要的名词，形容词和副词要能区别其性质，等等。请你为主，起草一个初稿，再邀杨尚昆、李涛、齐燕铭、薛暮桥及其他你认为有必要邀请的同志开会一次或两次，加以修改充实，然后送交我阅。
毛泽东