一幅画是一首没有文字的诗歌。

平民之间感情的交流是敏捷的，迅速的，甚至能够说是坦然的。

雨果

伟大的领导者愿意为了团队的利益而牺牲自己的利益。

Great leaders are willing to sacrifice their own interests for the good of the team.

约翰·法拉西

输了比赛不可怕，可怕的是不敢面对失败。

一诺

文明不是忽有一天从天上掉下来的，也不是忽有一夕从地下挖出来的；而是多少年多少人的血汗浸渍出来的。

陈之藩

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

人从来不像自己想像的那么幸福，也并非自己想像的那么不幸。

弗朗索瓦·德·拉罗什富科

你不问我时间是什么，我感觉我知道，但是一旦问我什么叫时间，我就茫然无知了。

罗翔

有笑的时刻，过后，自然就有回忆笑过的时刻。

安德烈·纪德

一个青年要是相信他日后必定成个不朽的文学家，他心里自然会感到无比的快慰：这可以说是人生再甜蜜不过的时刻。这种抱负的确是很高贵，然而可惜的是，根基往往是太不牢靠了。

马克吐温

没有崇拜者就没有英雄和神使。

爱默生

夫公益义务，固不待富而后行，如必待富而后行，则一生终无可为之日。

陈嘉庚

重要的不是你对了还是错了，而是当你对了的时候你赚了多少钱，当你错了的时候你亏了多少钱。

It’s not whether you’re right or wrong that’s important, but how much money you make when you’re right and how much you lose when you’re wrong.

乔治·索罗斯

运用品德去夺得尊敬。

马丁·杜·加尔

The details are not the details. They make the design.

细节不是细节，它们构成了设计。

理查德·迈耶

对某种人而言，孤寂乃是病患者的安居之所；而对另一种人而言，则它又是躲避病患者的安居之所。

尼采

我漠视无谓的闲言，这使我内心舒畅。

三毛

知足者富。强行者有志。不失其所者久。

老子

只要你懂得怎样使用报纸，华生，报纸便是非常宝贵的工具。

柯南·道尔

战争并不是光荣的，而是意味着苦难。

玛格丽特·米切尔