你要记住，在敢于担当培养一个人的任务以前，自己就必须要造就一个人，自己就必须是一个值得推崇的模范。
卢梭名人名言哲理格言警句语录 卢梭
每个人的人生都是上帝手写的童话。
Every man's life is a fairy tale written by God's fingers.
安徒生
所以，不仅你没准备好，别人也没准备好，更重要的是你永远也不会准备好。
李一诺
我们今天的成就，不过是我们昨天的思想的总和。
布莱士·帕斯卡
他坚信自己的大限早已注定，这信念赋予他一种神奇的免疫力和一定期限的永久，使他在枪林弹雨中毫发无伤最终赢得一场场比胜利更艰难，更血腥，代价更高昂的失败
加西亚·马尔克斯
The best traders are those who can adapt to new information quickly.
最好的交易者是那些能够快速适应新信息的人。
威廉·江恩
我微笑。在任何我难过或者快乐的时候，我只剩下微笑。
陆小曼
When the snows fall and the white winds blow, the lone wolf dies, but the pack survives.
当大雪降下，冷风吹起，独行狼死，群聚狼生。
乔治·R·R·马丁
生产好似摇钱树，节俭犹如聚宝盆，勤快能换万担粮，用心拥有全宇宙。
星云大师
有钱人专注于机会。穷人专注于障碍。有钱人会专注于他们想要的东西上，而穷人专注于他们不要的东西上。
哈维·艾克
故先民以时生财，固本而用财，则财足。
所以从前的贤君按照农事来生财，巩固根本并节约用度，财务自然就丰足了。 
墨子
洛克菲勒曾经说过“我志在将每一次灾难转化成机会”。
罗伯特·清崎
有时候最简单的旋律最有力量。
Sometimes the simplest melodies are the most powerful.
卡莉·蕾·杰普森
Understanding the limits of computation requires a deep dive into the mathematical foundations that underpin algorithmic complexity.
理解计算的极限需要深入研究支撑算法复杂性的数学基础。
苏布拉·苏雷什
老罗：这句话对不对？对不对？对吗？不对吗？我们：……不对……老罗：你告诉我哪不对了？这简直就是没有再对的了！无聊的题，下一道！
罗永浩
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
  泣血杜鹃杀戮海，一朝佛心水清浅。
王安忆
Success is stumbling from failure to failure with no loss of enthusiasm.
成功是从一个失败跌到另一个失败而不失去热情。
瑞奇·马丁
我们认为有颜色、有甜、有苦，但实际上只有原子和虚空。
德谟克里特
总有一天，追忆往事，你会发现挣扎奋斗的日子是最美的。
弗洛伊德