曾听说过你某夜结婚未曾露笑容，实在不敢知道我是元凶，大概当初我未懂得顾忌，年少率性害惨你，令人受伤滋味难保更可悲。

算法研究既关乎逻辑和数学，也关乎创造力。

The study of algorithms is as much about creativity as it is about logic and mathematics.

斯蒂芬·库克

如果我点出来的问题被他重视，远远比他上来领走一个女孩子重要得多。

孟非

只要你坚持的时间足够长，在恐惧之中的某一时刻来到之后，恐惧就根本不再是极端的痛苦，而不过是一种十分讨厌、令人恼火的刺激。

威廉·福克纳

一般而言，企业高管出来做事，或者成功企业内部开创一个新的创业项目，成功率要比首次创业者高很多。

徐小平

别逼我，因为我已经在边缘，我正努力保持理智。

Don't push me cause I'm close to the edge, I'm trying not to lose my head.

50美分

一般教师不只是教，不只是研究教学的方法，还得要继续不断地研究所教的学科，以及所教的有关的学科；组织最新的学理，应用最有效的方法，使学生对于各科获得具体的概念，从而作进一步的研习。

蔡元培

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

我们都需要能给我们反馈的人。这就是我们改进的方式。

比尔·盖茨

人们从来不是按纯粹理性的教导采取行动。

古斯塔夫·勒庞

一切都是反光或反光的反光，包括我自己在内。

伊塔洛·卡尔维诺

The problem, as I see it, is that you’ve been told to believe that what you do is of the utmost importance. But that’s all nonsense.

在我看来，问题在于你被灌输了这样的信念：你所做的事情至关重要。但这全是无稽之谈。

石黑一雄

是的我成长了。而这份成长让我的感官变得迟钝、麻木。这是命运的迫害给我带的意想不到的好处。

尼采

令郎真乃龙驹凤雏，非小王在世翁前唐突，将来雏凤清于老凤声，未可量也。

曹雪芹

我的爱情是荒凉的森林，其中嫉妒拿着名为绝望的剑，每一刺都是残酷的死亡。

裴多菲

我们每一个人都是大写的“人”，在每个人身上都寄托着人类的希望和可能。

奥克塔维奥·帕斯

The true work of art is but a shadow of the divine perfection.

真正的艺术作品不过是神圣完美的影子。

莎拉·约翰逊

每一座建筑都是一种告白。

Every building is a kind of confession.

戈特弗里德·玻姆

没有人能够替别人思想，如没有人能够替别人饮食一样。

黑格尔

天分就是持续不断的忍耐。

伏尔泰