不是所有的鱼都会生活在同一片海里。

数学不是关于数字、方程、计算或算法的：它是关于理解的。

Mathematics is not about numbers, equations, computations, or algorithms: it is about understanding.

彼得·舒尔茨

假装不在意，这不是平常的吗？

刘德华

贸易犹如血液，应该循环流通。

约翰·德莱顿

穿了一双好靴子们也只比以为自己的价值观时生他那于人正确。

鲍勃·迪伦

诗像水晶球，使生活美丽而不真实。

奥斯卡·王尔德

最好的故事是那些让你感觉被赋予力量的故事。

"The best stories are the ones that make you feel empowered."

贾森·雷诺兹

对具有高度自觉与深邃透彻的心灵的人来说，痛苦与烦恼是他必备的气质。

陀思妥耶夫斯基

人类智力的发展都应该主要归功于欲望，而欲望能否被普遍满足要依靠智力的发展。

卢梭

上帝制造人类的时候就把我们制造成不完美的人，我们一辈子努力的过程就是使自己变得更加完美的过程，我们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。

俞敏洪

生死大海，谁作舟楫？无明长夜，谁为灯炬？

在生死的茫茫大海中，谁能作为渡船？在无明的漫漫长夜里，谁能成为明灯？

玄奘

被眷恋的事物抛弃，熟悉的世界变得清寂和死一般冰冷。许多人永远举步不前，一生都痛苦地眷念着无以挽回的昨日，做着逝去天堂的美梦，这一所有梦想中最致命的梦想。

赫尔曼·黑塞

如果流动，就流走；如果静止，就干涸；如果生长，就慢慢凋零，这个世界没有永恒。有的只是诞生、成长，最后死亡。

卢梭

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

时间会刺破青春的华丽精致。会把平行线刻上美人的额角；会吃掉稀世之珍，天生丽质，什么都逃不过他横扫的镰刀。

莎士比亚

我认为凡人可以选择不平凡。

埃隆·马斯克

生活中美好的情景都是短暂的，而艰辛则是永远伴随着的。

西奥多·德莱塞

真正的成熟始于我们接受自己永远无法停止成长。

La verdadera madurez comienza cuando aceptamos que nunca terminamos de crecer.

卡门·马丁·盖特

演戏不是去扮演某个人，而是切切实实的走进另一个人的生活，甚至是时代，去体味他在那种大环境下会积压的情绪，去衡量这个情绪的爆发点在哪里。体会够了，衡量准了，这个角色就成功了。

冯绍峰

在戈壁滩上，只需一棵树，就能把大地稳稳地镇在蓝天之下。

李娟