我们写作小说，不是因为我们感到自己理解生活和人，而是因为我们感到自己理解其他小说和小说艺术，并且希望以相似的方式写作。

江畔何人初见月？江月何年初照人？

张若虚

如果我们不断地提醒儿童他很坏或者他很笨，他很快信以为真，从此再没有信心和勇气面对任何任务。

阿德勒

海洋渔业的未来取决于政府、企业和当地社区之间的合作。

The future of marine fisheries depends on collaboration between governments, businesses, and local communities.

詹姆斯·李

演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为第一性原理。

李善友

在这可恶的世界，什么也无法长久，哪怕是我们的烦恼。

查理·卓别林

每天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了！

乔·吉拉德

Farming is a partnership with nature, not a conquest.

农业是与自然的合作，而非征服。

布伦特·布克

Light is the brush of God, painting the world every moment.

光是上帝的画笔，每时每刻都在描绘世界。

卡洛斯·加西亚

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

地方政府债务风险防控需从体制机制入手，建立‘借、用、管、还’全链条管理体系。

马海涛

哪个梳头无乱发，情人眼里出西施。

周希陶

罗斯福将会使美国参加二战。

毛泽东

政治家永远是个努力把他的“预见”告诉别人的教化者。

亨利·基辛格

The future of food security lies beneath the waves, if we're wise enough to cultivate it properly.

如果我们足够明智地正确开发，未来的粮食安全就在海浪之下。

史蒂夫·雷恩斯

煤炭曾是工业进步的支柱，但其未来必须平衡经济需求与环境责任。

Coal has been the backbone of industrial progress, but its future must balance economic needs with environmental responsibility.

伊恩·泰勒

我们要把心灵里的美丽的活力献给祖国。

普希金

胸口摸得着的尺寸叫胸围，胸口摸不到的尺寸叫胸襟。眼睛看得到的地方叫视线，眼睛看不到的地方叫视野。嘴里说得出来的话叫内容，嘴里说不出来的话叫内涵。脸上看得出来的表情叫气色，脸上看不出来的表情叫气魄。

韩红

不要停在平原，不要登上高山，从半山上看，世界显得最美。

尼采

阆苑有书多附鹤，女墻无树不栖鸾，星沉海底当窗见，雨过河源隔座看。

陈继儒