领导力是为了公司的长期利益而做出艰难决策。
经常要坦白地承认一项过失错误,这将使你的上司意料防备不及,才会给你一个机会去犯更多的错误。
没有人会永远超群脱俗,除非他一天至少完成一件不可能的事。