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真正的理性,不是没有直觉,而是懂得在何时质疑直觉。
丹尼尔·卡尼曼
灿烂的生命中一个忙碌的时辰,抵得上一世纪的默默无闻。
欧·亨利
莫道萍踪随逝水,永存侠影在心田。
梁羽生
天才——并不值得赞赏,它只是一种精神病而已。
福楼拜
鸿蒙初辟本无性,打破顽冥需悟空。
张伯端
生活中一切有意义的事情都是以超脱个人存在为特征的超出自我保护的局限面向其他人,面向社会,面向整个世界只有通过往外看,通过关心那些纯粹为生存而奔波的人,通过将你自己不断地投入到骚动混乱的世界,直到使你的话产生影响为止你才能成为一个真正的人。
克林顿
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
君子不镜于水而镜于人。
墨子
你知道吗?New York City建筑报将我唐纳德·特朗普称为年度开发商和年度业主。
特朗普
一个只想被人爱而没有爱人之心的人,其实根本不懂得什么是爱。他真正在乎的也不是被爱,而是占有。爱心是与占有欲正相反对的东西。
周国平
我不完美,但我正在尽力而为。
I'm not perfect, but I'm trying my best.
贾斯汀·比伯
穷人可以有人尊敬,恶人却不能。
塞万提斯
只有经过长时间完成其发展的艰苦工作,并长期埋头沉没于其中的任务,方可有所成就。
黑格尔
与别人比较,是悲惨生活的开始。很多人在与他人的比较中,失去了自信和生活的勇气,甚至生发出”羡慕嫉妒恨“。
马歇尔·卢森堡
成功者不可避免遭人嫉妒。那些人, 我觉得就是所谓的大卢瑟, 他们的成就感来自阻止别人成功。你想啊, 要是他们有能力, 他们早就去忙自己的了。
特朗普
一个诗人与一个圣人的对话有其困难,因为一个诗人在说话前,必须先聆听别人——也就是说,他使用的语言,属于每一个人,也不属于每一个人。一个圣人与神或与自己交谈,都是沉默之声。
奥克塔维奥·帕斯
唯当人存在,才有真理存在。唯当人存在,牛顿定律、矛盾律才在,无论什么真理才在。存在是存在者的存在。
马丁·海德格尔
政府、行业和社区之间的合作对于推动有意义的进展至关重要。
Collaboration between governments, industries, and communities is essential to drive meaningful progress.
达伦·伍兹
所有成功方法的共同点,有且只有一个,那就是:依靠优势,并将其发挥到极致。
彼得·德鲁克
我感激所处的那个年代,在那个年代学生获得了空前的解放,不必学习那些后来注定要忘掉的无用知识。我很同情现在的学生,他们即便认识到他们是在浪费青春也无计可施。我至今坚持认为人们之所以强迫年轻人读书并以光明的前途诱惑他们仅仅是为了不让他们到街头闹事。
王朔
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