假如我们举止有礼，言谈有善，我们就能粗暴地对待许多人，安然无恙。
叔本华名人名言哲理格言警句语录 叔本华
当我们想要达到某种效果，在心理治疗、或者社会工作中，或者是在教养机构，一旦设定特定的目标，就不会起作用。事物总是不会有好结果的。因为那样，我就把自己放在一个比较大的位置，也许是想加快一些事物的进度，或是强迫一些事物发生，就在那一刻，我和那更伟大的事物失去连结。
伯特·海灵格
一切天性仁慈的人，总是热心地做些不求报偿的善事。
克雷洛夫
I'm not a lover, I'm a fighter.
我不是爱人，我是战士。
Lady Gaga
照耀人的唯一的灯是理性，引导生命于迷途的唯一手杖是良心。
海涅
智慧之于灵魂犹如健康之于身体。
拉罗什富科
为什么没有高速火车呢？飞机！协和式飞机！我想一头穿过墙壁奔岀去找你。去不了，我太无能。
王小波
宗教自由是美国建国原则的核心。
吉姆·霍利
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
集权是一种必然。
易中天
时候一场生活八卦的价值，在于摧毁了对一个人作品的景仰。
张艺谋
我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。
歌德
其实她是个非常温柔的女孩，只是那时我将那种温柔视为理所当然的东西，丝毫未加珍惜。
村上春树
你别光看我外表，其实我的`内心也是很有欣赏价值的。
孙俪
Innovation in aquaculture must balance economic growth with environmental stewardship.
水产养殖的创新必须在经济增长和环境管理之间取得平衡。
丽莎·马丁
有所成就是人生唯一的真正的乐趣。
爱迪生
照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美和真。
爱因斯坦
其实，在这个世界上，曾经有一个人让我们笑，让我们哭泣，时间过去那些影子和笑容依然在我们心里，即使没有得到，也是一种幸福了。
寂地
研究历史的最好理由：不是预测未来，而是摆脱过去，想象另一种命运。
瓦尔·赫拉利
团队的力量大于个人的光芒。
Maybe