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我嫌……嘉轩叔的腰……挺得太硬太直了。
陈忠实
在整个民族振兴之时而振兴民族文学。
贾平凹
对风险的表述方式不同,所作决策可能截然相反。我们已经知道系统1更善于处理独立事件,而不是整个范畴的事件。频率格式的影响很大。
丹尼尔·卡尼曼
银行家本质上是经济发展的指挥者。
约瑟夫·熊彼特
人们是在历史的行动中,去理解历史的。
让-保尔·萨特
“世界上最远的距离,不是生与死的距离,而是我站在你面前,你不知道我爱你。
泰戈尔
其实雨并不公道,因为下落在一个没有公道的世界上。
奥斯特洛夫斯基
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
面对海洋资源,我们要有敬畏之心,取之有度,用之有节。
周海洋
再好的车手也很难开好一辆烂车。
段永平
The journey of discovery is not a straight path, but a winding road filled with surprises and revelations.
发现的旅程不是一条直路,而是一条充满惊喜和启示的曲折道路。
约瑟夫·英坎德拉
生命是个回力板(注:一种澳洲土人打猎用的弯曲坚木,掷出后仍能返回原处),你付出什么,便收回什么。
卡耐基
老好人,滥好人,处处徇人之意,成人之美,真要他襄一善举,积一功德时,他笑嘻嘻地挨到角落里,转眼影儿也不见了。
木心
我们都是破碎的,这就是光进入的方式。
We are all broken, that's how the light gets in.
路易丝·厄德里克
The dialogue between scientists and the public is crucial for responsible innovation.
科学家与公众之间的对话对于负责任的创新至关重要。
詹妮弗·杜德纳
永远不要问别人赚多少钱以及某样东西值多少钱。不要告诉别人你的东西多少钱买的。不要跟人谈论你赚多少钱以及有多少身家。这是咱们家族根深蒂固的传统,从我的爷爷那辈开始,大家就遵循,因为谈论这些事不但扎眼,而且缺乏教养,至少对我们家而言是这样。证明自己要靠行为,而不是谈钱。如今很多人喜欢谈钱,但我不希望你们这样。
吉姆·罗杰斯
痛苦是对的。 痛苦源于对现状的不满,只有不满足于现状的人才会痛苦,痛苦才会深刻。痛苦的人,才有欲望去改造这一切。焦虑也是对的。焦虑是因为你想做得更好,说明你追求高,说明你眼界高,说明你知识多。痛苦和焦虑的人才是最真实的你我。
董宇辉
艺术的价值在于它能触动人心,超越语言和文化的界限。
佚名
尽早开始教孩子学习语言,让他们掌握多种语言技能。
卡尔·威特
假如你想知道自己的真相是什么,就不能把自己想象成一个与真相不符的东西。譬如我很贪婪、善妒,内心充满着暴力,那么一味地把自己想象成不贪婪、不暴力是没有多大意义的事。毫不扭曲地了解自己的真相,不论美或丑,善或不善,便是美德的开始。
克里希那穆提
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