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领导力不在于掌控,而在于照顾你所负责的人。
Leadership is not about being in charge. It's about taking care of those in your charge.
梅格·惠特曼
真実は、時として残酷だ。
真相有时是残酷的。
宫部美雪
提高心性,就是在工作和生活中实践真善美,时时事事让良心、让真我释放光彩。
稻盛和夫
I want to create a world where everything is connected.
我想创造一个万物相连的世界。
草间弥生
机制创新能给企业带来活力。过去企业要么是吃大锅饭,要么实行股东至上,其实这两种都不对。要解决公平和效率的问题,让企业既有公平又有效率,就需要机制的共享,在企业里构建企业效益和员工利益的正相关关系,好的内部机制可以把股东和员工结合起来,成为共享企业。
宋志平
退,并不是露怯,而是因为对自己的优势所在了然于心,更是为了紧接着一剑置对手于死地。
大仲马
我知道放下一切很难,可是我相信这个世界上没有什么是不可以通过个人的努力和奋斗去得到,除了人,除了那个人,除了你。
詹青云
为了成功地生活,少年人必须学习自立,铲除埋伏各处的障碍,在家庭要教养他,使他具有为人所认可的独立人格。
卡耐基
对于印刷机统治美国人思想的那个时期,我给了它一个名称,叫“阐释年代”。阐释是一种思想的模式,一种学习的方法,一种表达的途径。所有成熟话语所拥有的特征,都被偏爱阐释的印刷术发扬光大:富有逻辑的复杂思维,高度的理性和秩序,对于自相矛盾的憎恶,超常的冷静和客观以及等待受众反应的耐心。到了19世纪末期,由于某些我急于解释的原因,“阐释年代”开始逐渐逝去,另一个时代出现的早期迹象已经显现。这个新的时代就是“娱乐业时代”。
尼尔·波兹曼
啥叫悲呀,非心所愿谓之悲。
刘震云
十岁受诱于饼干,二十岁受诱于情人,三十岁受诱于快乐,四十岁受诱于野心,五十岁受诱于贪婪。人,到底何年何月才会只追求睿智?
卢梭
如果父母给到孩子的爱不够,孩子就会去别人那里寻求一种归属感,甚至会产生只认识一天不到的人都比自己的父母好的感觉。这种寻找的归属感,特别体现在同伴关系中、对异性的爱的渴望。
段鑫星
人是轻信的动物,必须得相信点什么。如果这种信仰没有什么好的依据,糟糕的依据也能对付。
罗素
光阴给我们经验,读书给我们知识。
奥斯特洛夫斯基
所有的恐惧都源自未解决的冲突。
卡伦·霍妮
我在想,精神是不朽的。
切格瓦拉
掌握知识很难,罪魁祸首是人的学习惯性,我们天生以为学习就是去一张纸上画出未来,好像知识对当下是无用的,对未来才是无价之宝。学习一门知识是为了建设自己的未来。这个设想大错特错。
理查德·费曼
而像我们这样庞大而历史悠久的帝国,即使在不利的条件下,仅凭惯性的作用也可以使这个王朝继续存在若干年月。
黄仁宇
爱和争斗的对立统一是宇宙中永恒的动力。
恩培多克勒
在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。只有历经数年充分认证,才能进行必要的革命。
任正非
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