"We overestimate what we can do in one year and underestimate what we can do in ten."
我们高估了一年能做的事，低估了十年能做的事。
失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。
写作是一种乐观的行为。如果你觉得它不重要，你就不会费心去做。