唯有通过形式，才能征服混沌。
Only through form can chaos be conquered.
斯特凡·格奥尔格名人名言哲理格言警句语录 斯特凡·格奥尔格
《西厢记》评语：胸中的一幅别才，眉下的一幅别眼。
林语堂
交易者无法一次性成功，但可以一次性失败。由于人性的贪婪和盲目自我膨胀，当取得一次巨大胜利之后，并不认为这是市场恩赐，而归结于自己的天才，于是无论赚了多少钱非但不会罢手，还是变本加厉。而一次满仓加上对市场偏见，就会带来灭顶之灾。
佚名
The greatest monarch on the proudest throne, is oblig'd to sit upon his own arse.
坐在最高贵的王座上的伟大君主，也得坐在自己的屁股上。
富兰克林
创业者要像水一样，既能适应任何容器，又能穿透最坚硬的石头。
刘芹
改变别人不如改变自己，用自己的改变去影响他人。
曾仕强
There is no exquisite beauty… without some strangeness in the proportion.
没有一丝怪异，就没有精致的美。
爱伦·坡
Development requires the removal of major sources of unfreedom: poverty as well as tyranny, poor economic opportunities as well as systematic social deprivation, neglect of public facilities as well as intolerance or overactivity of repressive states.
发展需要消除不自由的主要根源：贫困和暴政，经济机会的匮乏以及系统的社会剥夺，公共设施的忽视以及压制性国家的过度活跃或不宽容。
阿马蒂亚·森
大地给予所有的人是物质的精华，而最后，它从人们那里得到的回赠却是这些物质的垃圾。
沃尔特·惠特曼
脆弱没甚么不対，因为脆弱是让你确认自己想要强大的过程。所以偶尔脆弱没关系的。偶尔真的也放过自己吧，别撑了，别假装你対人性不失望。
伊能静
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
张瑞敏
Courage is the persistence in the face of fear.
勇气是面对恐惧时的坚持。
戴高乐
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
The future of livestock lies in balancing productivity with ethical responsibility.
畜牧业的未来在于平衡生产力与道德责任。
汉斯·维尔德斯
虽然是多数人的决定，然而你一旦采纳，就要承担起所有的责任。
松下幸之助
穷和忙，哪许可我去替古人掉泪。
张恨水
人类不会因为工作过于疲劳而死，但却会死于浪费和忧虑。
卡耐基
对于不会利用机会的人，时机又有什么用呢？一个不受胎的蛋，是要被时间的浪潮冲刷成废物的。
托马斯·艾略特
量子算法的发现从根本上改变了我们对计算复杂性的理解。
The discovery of quantum algorithms has fundamentally changed our understanding of computational complexity.
彼得·肖尔
由于有所共鸣与传承，人类才不至于过分地迷失和绕圈子走老路，由于有所区别，人类才会有发展。
王蒙