La douleur est un fruit que Dieu ne fait pas mûrir sur une branche trop faible.
痛苦是上帝不会让它在太脆弱的枝干上成熟的果实。
雨果名人名言哲理格言警句语录 雨果
等待革命比等待进化更好。
It's better to wait for a revolution than to evolve.
克莱夫·辛克莱
愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。此后如竟没有炬火：我便是唯一的光。倘若有了炬火，出了太阳，我们自然心悦诚服的消失，不但毫无不平，而且还要随喜赞美这炬火或太阳；因为他照了人类，连我都在内。我又愿中国青年都只是向上走，不必理会这冷笑和暗箭。
鲁迅
不管人们怎样天花乱坠地吹嘘自己的作用，这些作用却并非一项伟大计划的预期结果，而是偶然的机遇导致。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
要有勇气追随心声，听从直觉，它们在某种程度上知道你想成为的样子。其他事情都是其次的。
史蒂夫·乔布斯
赞扬别人通常只是为了让别人赞扬自己。
拉罗什富科
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
技术最终要服务于人，提升人类的生活质量。
Technology must ultimately serve people and improve the quality of human life.
王海峰
主要的原因是传统和方便:向一大群人介绍知识，比起创造条件让人们可以通过练习来提升技能，要容易得多。
安德斯·埃里克森
只要你成功了，丑是耐看的，胖是圆润的，矮是精华，黑是盾感，什么缺点都圆得过去。
王尔德
我谦卑地请求您记住，科波菲尔先生，我是您最卑贱的仆人。
狄更斯
工作的好处除了缩短白天的时间，还能延长生命。
德尼·狄德罗
该理事会储君都是一些练达睿智的哲人，当他们关心起济贫院来的时候，立刻发现了一个等闲之辈绝对看不出来的问题——穷人们喜欢济贫院。
狄更斯
羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。
佚名
如果你抓着快乐不放，会发生什么？你会对其产生依赖，不是吗？如果你依赖的那个人发生了意外，或者你依赖的财物被破坏，见解被攻击，你就会迷失，所以你说你必须保持出离心。但其实去不要依赖，也不要出离，只是看着事实，当你理解事实本身，就不会再有快乐或者痛苦，有的仅仅是事物的本来面目。
克里希那穆提
我适合的地方在我成功之前不会存在。
詹姆斯·鲍德温
利益均衡能够使“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，成为真正的力出一孔，利出一孔。
任正非
相互轻蔑却又彼此来往 并一起自我作贱——这就是世上所谓“朋友”的真面目。
太宰治
去寻找自我的时候，我们唯一能做的，就是给他的行李里多装进一些爱。
佚名
如果单就是两个人之间的一回事，那么事情就单纯得多。然而，往往在结了婚以后，爱情从此不再是两个人的了。
朵拉