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山重水复疑无路,柳暗花明又一村。
徐霞客
单丝不线,孤掌难鸣。
吴承恩
谈话有一种魅力,就像爱情和醇酒,神不知鬼不觉地就能诱使我们说出自己的秘密。
塞涅卡
真正的领导力意味着即使在事情出错时也要承担责任。
True leadership means taking responsibility even when things go wrong.
里克·梅德林
写得越多,越发现自己无知。
The more you write, the more you discover what you don’t know.
J·M·库切
看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多,只能抓一个。
马云
人欲蜕变,必先自觉。
释迦牟尼
比赛不只是胜负,比赛本身就是一种享受。
蝴蝶蓝
在战争中我观察了好久,并没有看到所谓神圣,光荣的事物。所谓牺牲,那就像芝加哥的屠宰场。只不过这里屠宰好的肉不是装进罐头,而是就地掩埋。
海明威
日子平淡地过去,唯有内心天天风暴,日日波澜。
李银河
要使变化具有任何真正的价值,它们必须是持久和一致的。
托尼·罗宾斯
而不会反思的管理者,是没有成长空间的,他也只会将团队带向平庸。
张丽俊
又说是、蛟馋龙怒。
刘克庄
自由的历史确实不应该被视为一种世界的历史,而应该被看成是一种历史的哲学。
阿克顿
什么世俗礼法,名节清廉,通通全都是狗屁不通。
金庸
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
让自己在这里心情愉快地度过",我觉得这才是应该考虑的关键。
中村恒子
经验告诉我,大部分人不配我用诚实的态度对待。诚实大多数时候不会使事情更简单,反而导致尴尬和不必要的浮想联翩。一般会被指为缺心眼儿,同时助长一种极为不良的心态:自大。
王朔
课题分离:谁来承担结果,这件事就是谁的课题。比如“别人怎么看我”是别人的课题,“我怎么做事”是我的课题。
陈海贤
改善生活品质最简单的方法就是学着去控制身体和感觉。
米哈里·契克森米哈赖
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